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客戶進行良性互動。同時，將宣傳教育融于執法過程中，注　　意加強對客戶的法律宣傳教育，讓零售客戶更加知法、懂法，成為執法人員的眼睛，

;及時發現，及時整改，并對相關問題責任人依法懲戒，以法治管理使會昌煙草在現代企業應有的軌道上良性運行。

節日用煙用真龍的習慣，促進品牌良性成長。

經營戶與中區煙草專賣局共同監管市場，營造良性的競爭氛圍。

;確保卷煙銷量穩定。　　二是尋求突破點。以市場真實需求為根本，以市場良性運行為導向，始終把保持良好的市場狀態放在首要位置，通過加大適合市場需求重點卷煙品牌培育

，真正實現資源整合、良性互動。　　二是完善公開內容，堅持“公開是原則，不公開是例外”原則，扎實推進“兩項工作”、“三重一大”和涉及干部職工切身利益事項

、工作、提高的良性循環機制。　　二是抓載體，營造勤學善思好氛圍。在集中輔導、專題講座、個人自學、成果測試的基礎上，在內聯網上開設了網上學習園地，登載省局董秀明

輪流組織專題系列培訓，讓員工自主確定培訓主題，民主推選優秀講師，評比先進樹標桿，形成部門間良性競爭的氛圍，充分發揮員工積極參與、樂于

，提高零售戶的經營水平。　　四是強化專銷互動。針對五一節日市場特點，客戶經理要及時互通信息，適時掌握市場狀況，利用專銷互動的良性溝通協作機制

;解決零售戶遇到的實際困難，使零售戶與煙草專賣執法之間形成良性互動。　　二是要多傾聽零售戶的意見。對于零售戶反映的問題，要積極予以采納，盡可能多收集不同零售

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