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建設一支立場堅定、勤政廉政的煙草專賣行政管理隊伍。　　四是提升員工“學習、服務、創新、執行”四種能力。積極打造學習型企業，切實制定學習計劃，提供優質服務項目，

公布實施。　　聽證會由峽江縣煙草專賣局主持，社會公信力代表、行政管理相對人代表、消費者代表、煙草局代表以及旁聽公眾共計15人參會。

內部管理事項，建立公開透明的權力清單，進一步規范行政管理，優化管理流程，提高管理效率。　　另一方面，要夯實基礎，全面

“生產管理、質量管理、安全管理、行政管理、隊伍建設”五個方面全面總結了去年的各項工作，針對目前全國復烤行業均面臨調減產能的壓力形勢，他強調指出，要切實增強危機感

黨風廉政建設工作的重要安排部署，并結合縣局（分公司）實際分析研究了黨風廉政建設工作對策和措施。一是針對證件管理、案件查辦、市場管理、客戶服務和行政管理等崗位

狀況，對全縣轄區內零售客戶進行分級，實施針對性、個性化管理，實現了對卷煙市場的精細管理、精準控制，進一步提升依法行政管理和服務水平。

。深入組織查找合同管理、業務外包、勞動用工、易地技改、行政管理、訴訟仲裁等方面的法律風險，認真開展自查自糾，進一步提高各單位、各部門的法律風險意識。　　加強合同和規范性文件

全市范圍組織開展法律風險點梳理排查工作。　　一是對企業生產經營管理風險點和專賣行政管理風險點排查項進行了明確界定，要求各單位、部門第一時間組織人員從相關業務流程中明確崗位職責

也缺乏實實在在的行政管理慣例和法規。　　日本煙草國際公司的副總裁Michiel Reerink說：“像我們這樣的企業將專業知識帶給大家，應該能夠為涉及我們這個產業的政策

;多措并舉提高隊伍素質。　　一是嚴要求。在隊伍建設中，灌輸現代行政管理“管理即服務”的內涵，以建立服務型專賣管理模式為目標，強化管理服務意識；

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