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，同時(shí)也對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施工作提出具體的要求。
方案明確，各級(jí)煙草專賣管理部門要集中時(shí)間和精力，以重點(diǎn)地區(qū)的娛樂場(chǎng)所、土特產(chǎn)店、名煙名酒店等特殊經(jīng)營場(chǎng)所
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辦法，當(dāng)好一名合格班長。三是實(shí)行全員錯(cuò)時(shí)加班制，專賣管理一線人員要根據(jù)專賣工作的特殊性，錯(cuò)時(shí)錯(cuò)日錯(cuò)季進(jìn)行市場(chǎng)檢查，集思廣益出新思路，實(shí)干巧干創(chuàng)新
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掛鉤，安全事故“一票否決”，形成以“一長一員”為責(zé)任重點(diǎn)、“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的安全組織管理模式。有效落實(shí)了安全責(zé)任，確保特殊時(shí)期、危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)段車間安全工作有人
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山開發(fā)區(qū)進(jìn)行突擊檢查，重點(diǎn)打擊名煙名酒店、土特產(chǎn)店、賓館酒樓等特殊經(jīng)營場(chǎng)所非渠道進(jìn)貨行為。
此次專項(xiàng)行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員42人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛14車次，檢查
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“以煙為主、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)特色、循環(huán)煙草”的戰(zhàn)略方針是科技研發(fā)和戰(zhàn)略合作的重要切入點(diǎn)，要抓住畢節(jié)市特殊的“三元生態(tài)優(yōu)勢(shì)”，認(rèn)真分析畢節(jié)特色煙葉形成條件，打造品牌
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等違法犯罪行為。加大對(duì)卷煙銷售大戶和多次違規(guī)戶、特殊經(jīng)營場(chǎng)所、出入境主通道、毗鄰邊界接壤地區(qū)的重點(diǎn)管控。認(rèn)真做好煙草專賣零售許可證的新辦和延續(xù)管理工作。從而，最大限度確保我縣卷煙市場(chǎng)正常秩序
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，同比增加了2個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，加上散葉收購補(bǔ)貼資金、NC102、K326特殊品種補(bǔ)貼、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼共計(jì)2756萬元全部用于兌現(xiàn)給煙農(nóng)，煙農(nóng)烤煙收入達(dá)到4.2
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市場(chǎng)環(huán)境。
二、彈性監(jiān)控，深挖線索。通過彈性監(jiān)控制度，重點(diǎn)監(jiān)控名煙名酒店、土特產(chǎn)店、酒吧等特殊經(jīng)營場(chǎng)所，采取白天夜晚交叉走訪，周末工作日調(diào)換監(jiān)控
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三是親情關(guān)愛服務(wù)。在重大節(jié)日、生日、紅白喜事等特殊日期，對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行走訪慰問，送去煙草人的關(guān)愛和溫暖，對(duì)弱勢(shì)群體提供感情慰藉、家務(wù)勞動(dòng)、農(nóng)忙
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收購的第一年，煙葉收購現(xiàn)已進(jìn)入中上部轉(zhuǎn)換關(guān)鍵時(shí)期，由于受特殊氣候影響，上部葉煙葉掛灰較為嚴(yán)重，各煙點(diǎn)務(wù)必要統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，
