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不適用煙葉處理內(nèi)部專賣管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對不適用葉處理監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二是制定方案，落實責(zé)任。根據(jù)《貴州省不適用煙葉處理內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》要求
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，優(yōu)化工作流程，加強教育，注重預(yù)防，堅決不跨道德“底線”，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
三、加強措施跟進
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的部署要求，嚴(yán)格按照不適用煙葉田間處理工作流程，把好標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉田間清除、稱重、毀型、處理、資金兌現(xiàn)“六個關(guān)口”，切實做好鮮煙葉處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)各項工作
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”的工作流程進行收購質(zhì)量的全程控制。五是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，維護良好的收購秩序。要落實責(zé)任，內(nèi)管外打，嚴(yán)肅法紀(jì)，加強政策法規(guī)宣傳、完善服務(wù)設(shè)施
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;進一步梳理交叉重疊、影響效率、亟待優(yōu)化的管理環(huán)節(jié)，進一步熟悉體系文件的規(guī)定和各項工作流程之間的接口，確保體系的暢通運行，為迎接三標(biāo)管理體系行業(yè)審核和外部審核
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加強物流費用管理，降低物流成本。梧州煙草卷煙物流中心搬遷新址，工作流程細化，需添置不少設(shè)備，物流費用增幅較大，勢必影響企業(yè)的費用
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;公司）各相關(guān)部門人員結(jié)合本部門主要業(yè)務(wù)也分別向新員工講授了普洱煙草烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史沿革和規(guī)劃目標(biāo)，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營工作流程和相關(guān)制度；卷煙營銷模式、營銷構(gòu)架
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;在不適用鮮煙葉田間消化處理過程中，按照工作流程，有序開展不適用煙葉清除工作，推進工作進度，提高工作質(zhì)量，全面完成不適用底腳葉田間
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建設(shè)，做到目標(biāo)明確、計劃齊備、流程優(yōu)化、制度嚴(yán)密、信息暢通、評價有效。對工作流程、制度標(biāo)準(zhǔn)認真梳理到位，持續(xù)扎實開展評審、督導(dǎo)與考核，使各項管理要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在
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、集中預(yù)檢關(guān)、收購管理關(guān)，嚴(yán)格規(guī)范收購工作流程，嚴(yán)格收購環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，規(guī)范聚約式收購模式，確保平穩(wěn)收購。
在指導(dǎo)服務(wù)上，制定
