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，是零售客戶的經(jīng)營形象。從家零售店的經(jīng)營形象上，就可以直觀看出客戶經(jīng)理做工作、搞客戶關(guān)系管理的能力。一個優(yōu)秀客戶經(jīng)理，他所在的片區(qū)不論是大客戶還是小客戶
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經(jīng)過反復考察，決定開個煙酒副食店。因為相比之下，開個煙酒副食零售店，起點低、投資少、風險小，往往成為很多下崗職工創(chuàng)業(yè)的首選。幾年來，
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;許多人家零售店賺錢多少是生活的唯一來源，利潤對他們非常重要。如果客戶經(jīng)理是站在自己的立場上考慮問題，讓他們無錢可賺，甚至是賠本賺呦喝，零售客戶對你
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小技巧，但是，只有片區(qū)十幾家大型商超進行布點上柜。第二天是星期天，客戶經(jīng)理又利用休息時間對這些布點的零售店進行回訪，幫助他們銷售，
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我家的零售店以零售百貨為主，兼賣一些電器和時令商品，特別是在高溫期還沒有到來時，我就和電器廠家簽訂下了供貨協(xié)商，從源頭上保證貨源。為什么要提前
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的零售店。
渠道順暢了，卷煙銷售順暢了，下面就是樹立品牌了，那么在農(nóng)村市場應該怎樣塑造品牌呢？
品牌和產(chǎn)品是一枚硬幣的兩面，
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決策層在一次市場調(diào)研中，正好來到我家店里。通過交流后得知，我家市口、形象這么好的零售店竟然不是現(xiàn)代零售終端，感覺到很意外。得知原因后，他們立即
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遇到那些對商品要求高的顧客，生意流失也是件很正常的事情。
因此，一定要關(guān)注細節(jié)，不留死角才行。
二是自選式貨架里的商品。現(xiàn)在有百分八十以上的零售店都
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，你不宣傳，就很難得到顧客的認同，當然也不會把煙生意做好。
我的零售店周圍都是小區(qū)，平時小區(qū)里的閑人也很多，他們沒事的時候會到
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;有時為了購買一點商品，他們費勁心機和口舌，挑三揀四的算不得，最后付賬時還巴不得少付錢。哎，但是現(xiàn)實有沒有辦法，零售店太多
