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進(jìn)行壓縮、整合和削減等政策的影響，許多中低檔價(jià)位的卷煙品牌退出了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不再參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。這也為“長(zhǎng)白山”系列卷煙品牌的成長(zhǎng)與發(fā)展有效地減輕了自身的壓力與負(fù)擔(dān)
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，管理區(qū)大田管理正在進(jìn)行第二次中耕，對(duì)于今年的煙葉收購(gòu)和生產(chǎn)補(bǔ)貼政策，煙農(nóng)積極性很高，正在按照煙葉工作站技術(shù)人員的指導(dǎo)進(jìn)行大田管理。
下一步
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性要求。其次實(shí)施情感服務(wù)。包括主動(dòng)為客戶提供與卷煙經(jīng)營(yíng)有關(guān)的各類信息、政策規(guī)定及生活咨詢，節(jié)日及喜慶祝福，增進(jìn)相互友誼，建立牢固的客我關(guān)系。再次實(shí)施應(yīng)急服務(wù)
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網(wǎng)絡(luò)覆蓋較強(qiáng)的集鎮(zhèn)、接受新事物較強(qiáng)的客戶積極嘗試網(wǎng)上訂貨。在實(shí)行網(wǎng)上訂貨操作流程的基礎(chǔ)上，建立面向卷煙零售客戶的“煙草商務(wù)網(wǎng)”，增加“政策宣傳、品牌培育、貨源信息、終端建設(shè)、零售
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依法”水平。
一是要加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全規(guī)章和規(guī)范性文件清理工作長(zhǎng)效機(jī)制和備案審查制度，落實(shí)全面清理、廢止、修訂工作要求，確保各項(xiàng)制度法制統(tǒng)一、政策協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)作
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;強(qiáng)化了執(zhí)法，明確了具體責(zé)任，具有相當(dāng)程度強(qiáng)制性，尤其對(duì)公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所的禁止吸煙做了“強(qiáng)制性限制”。
誰(shuí)來(lái)監(jiān)督執(zhí)法也是問(wèn)題。長(zhǎng)期致力于控?zé)?em class="term">政策
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%，在世界上排名倒數(shù)第三，與世衛(wèi)建議的理想煙草稅收應(yīng)占其零售價(jià)格的67%—80%相距甚遠(yuǎn)。2009年我國(guó)實(shí)行的調(diào)稅政策，因?yàn)楦鞣N原因，最終導(dǎo)致了“提稅
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;如今作為曲石煙站的市場(chǎng)經(jīng)理，幾乎每天都會(huì)下村服務(wù)零售戶，與其交流談心，宣傳公司卷煙銷售政策及優(yōu)惠活動(dòng)，幫助零售戶搞好“七統(tǒng)一”建設(shè)，
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。行業(yè)從下到上要制定每年投入綠化、文體藝設(shè)施的硬性規(guī)劃，工會(huì)經(jīng)費(fèi)或集體福利不足以支付的，要爭(zhēng)取政府稅前扣減的政策性支持，使其投入按“四個(gè)比例或額度”計(jì)提并據(jù)實(shí)
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;涉及到2000多萬(wàn)人的就業(yè)崗位等一連串龐大的數(shù)字。禁煙必須從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭上入手，采取企業(yè)重稅、高價(jià)銷售等提高產(chǎn)銷商和消費(fèi)者成本的政策。
禁煙令的多頭管理往往容易陷入“無(wú)人管
