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和導(dǎo)向作用。
一方面，要理性審視改革發(fā)展環(huán)境，潛心研究政策制度，在“堅(jiān)持一個(gè)制度，狠抓三件大事”的前提下，最大程度上把政策用足
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;但仔細(xì)琢磨也并非不無(wú)道理。我店隔壁鄰居是去年剛開(kāi)的一個(gè)新店，他也知道誠(chéng)信開(kāi)店好，大事小事處處講誠(chéng)信，但他店的生意卻每況日下就差關(guān)門了。
就拿那些緊俏的香煙
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、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善為主要內(nèi)容的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，對(duì)于推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)具有重要戰(zhàn)略意義。
社會(huì)主義核心價(jià)值觀主要由堅(jiān)持馬克思主義指導(dǎo)思想
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建設(shè)的重大部署，是推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重大舉措。作為一名基層黨員，我再次認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章，對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有了更深的感觸。自黨的群眾路線教育實(shí)踐
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;陳老板心想：這個(gè)中年人真不錯(cuò)，辦事爽快慷慨，穿著也光鮮大氣，肯定是做大事的人！不覺(jué)心中對(duì)他有了幾分好感。
第二天，
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成員對(duì)自己的看法，從而達(dá)成共識(shí)，做到“同心、同力、同步、同德”。只有全體員工“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”搞好了，企業(yè)的大事業(yè)才會(huì)蒸蒸日上，員工之間也會(huì)心
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的行為準(zhǔn)則。
強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督，從源頭上治理腐敗。一要強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。堅(jiān)持效能監(jiān)察、辦事公開(kāi)民主管理、民主評(píng)議、述職述廉、民主生活會(huì)、個(gè)人報(bào)告重大事項(xiàng)、任前廉政談話等制度
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快樂(lè)地工作，不止是企業(yè)效益的問(wèn)題，更是職工身心健康的大事。
第四，煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以人為本，
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會(huì)受到煙草局的處罰，而多找?guī)讉€(gè)人拆分還可以將大事化小，小事化了。
于是，夫妻兩人按照商議好了的意見(jiàn)，首先帶著禮物到了三個(gè)親戚家
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讓我們總結(jié)一下侯小超的超市開(kāi)業(yè)前總體花費(fèi)：不包括空調(diào)、冰柜、冰箱及預(yù)付半年房租是18.8萬(wàn)元。真正實(shí)現(xiàn)了“花小錢辦大事”的目標(biāo)，他也成為名符其實(shí)的“省錢達(dá)人”。
