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要求做好十大體系建設(shè)工作，各部門要及時(shí)宣貫十大體系文件精神，并按照文件要求抓好組織落實(shí)工作。
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，充分體現(xiàn)宣教活動(dòng)的“先進(jìn)性”要求，在全員中深入宣貫“根”文化理念和“實(shí)? ·優(yōu)”文化品牌。
二是與大眾性喜聞樂見形式相輔相承。通過廉政漫畫墻、報(bào)、書法、格言、警句等大眾性
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的具體措施，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神上來；三要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)六中全會(huì)《決定》精神，深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)文化改革發(fā)展的重要性和緊迫性，加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫
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一是抓宣貫，促安全文化內(nèi)化于心。及時(shí)成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開安全文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)和全員性安全培訓(xùn)，由“一把手”帶頭宣講安全文化建設(shè)的重大意義
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標(biāo)識(shí)、有活動(dòng)、有故事、有典型、有品牌的要求，通過報(bào)刊、宣傳欄、網(wǎng)站等形式大力開展企業(yè)文化宣傳活動(dòng)，切實(shí)抓好“禮”文化構(gòu)架體系的宣貫，促進(jìn)以“崇禮修德、臻善至美
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江蘇煙草企業(yè)精神和泰州煙草“七彩陽(yáng)光”文化宣貫，積極彰顯“陽(yáng)光同心”文化魅力和引力。
三是從員工自身的角度，挖掘潛在力量，努力形成一股由內(nèi)而發(fā)的動(dòng)力
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、保險(xiǎn)費(fèi)率、現(xiàn)代管理企業(yè)評(píng)定、先進(jìn)評(píng)選、單位領(lǐng)導(dǎo)人年終獎(jiǎng)罰考核等事項(xiàng)掛鉤。
五是人才保障。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫培訓(xùn)工作列為教育培訓(xùn)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，按照職責(zé)分工，分層
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采購(gòu)、“兩煙”運(yùn)輸和工程監(jiān)管等工作進(jìn)行調(diào)研。
徐州煙廠黨委書記、廠長(zhǎng)宣曉泉從“兩煙”運(yùn)輸現(xiàn)狀、成本控制和承運(yùn)商管理三個(gè)方面對(duì)企業(yè)近年來“兩煙”運(yùn)輸工作情況做了重點(diǎn)匯報(bào)；廠紀(jì)
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企業(yè)良好的社會(huì)形象。
四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。通過聘請(qǐng)專家作專題報(bào)告、召開學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)等形式，加大“鼎城文化、道德文化、誠(chéng)信文化、廉政文化”宣貫力度，增強(qiáng)全體員工服務(wù)煙草
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“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的良好風(fēng)貌。
四是文化落地。宣貫“兩個(gè)至上”，弘揚(yáng)“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠(chéng)至善、共建共享”企業(yè)精神，踐行“與客戶共創(chuàng)成功”服務(wù)理念
