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。 巧用“推”招。宋老板認(rèn)為，推介商品是銷售常用手段，但是有效推介應(yīng)懂觀察、會說話。從與顧客交談中分析，快速判斷顧客需求，懂察言觀色
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合作品牌和隴之情品牌，明確“七合七作”建設(shè)思路，統(tǒng)一合作終端建設(shè)模式，依據(jù)合作品牌特點快速植入，避免模式不統(tǒng)一，導(dǎo)致消費者對品牌
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;貫徹落實“雙崗”值班責(zé)任制；做好突發(fā)性事件預(yù)防，提高快速反應(yīng)、及時處置能力。把握重點，真抓實干，隱患排查一處不漏。盯住源頭隱患，
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。“共享經(jīng)濟(jì)”的初衷是通過有償共享來激活閑置資源，提高閑置資源的利用率。在眾多共享產(chǎn)品中，“共享充電寶”和“共享單車”使用最為廣泛。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，
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“日本香煙銷量快速下降的原因是什么？”發(fā)表在5月20日的《國際環(huán)境研究與公共衛(wèi)生雜志》（International Journal of Environmental
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交流機(jī)制，指派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；與相關(guān)高校共同成立課題組，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、自上而下、整體推進(jìn)”模式推進(jìn)合作研究。課題研究堅持以市場需求為導(dǎo)向、以市場快速響應(yīng)
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開展同步練習(xí)。就當(dāng)前案例分析與策論撰寫在快速提升方面進(jìn)行針對性強化培訓(xùn)與技巧講解，以整體提升學(xué)員的理論水平、分析能力及寫作技能。機(jī)制完善與組織高效并重。在培訓(xùn)后，通過精心
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快速發(fā)現(xiàn)涉煙違法問題與線索；另一方面該系統(tǒng)依托“城市大腦”中樞算力支持，可以將杭州市局在“互聯(lián)網(wǎng)+專賣執(zhí)法”建設(shè)中所形成的數(shù)據(jù)庫，與各城市運行的各領(lǐng)
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、卷煙違法活動態(tài)勢實時掌控，方便通過比對快速發(fā)現(xiàn)涉煙違法問題與線索；另一方面該系統(tǒng)依托“城市大腦”中樞算力支持，可以將杭州市局在“互聯(lián)網(wǎng)+專賣執(zhí)法”建設(shè)中
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共用的聯(lián)合建設(shè)體系，促進(jìn)物流人員快速成長，加快人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型。 同時，深入挖掘企業(yè)物流運行特點，構(gòu)建溢出型知識流特色培訓(xùn)模式，以
