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更多的品牌選擇，從而提升客戶盈利。二是終端提質。客戶自主更換統一橙色煙柜，有條件的增加背柜、收銀臺、貨架等。卷煙及非煙商品的陳列要美觀整齊，分門別類。選擇
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能力和盈利水平。“一戶一掃”勤指導。對照現代終端客戶高質量及高標準掃碼標準，通過實地了解、系統查閱數據、客戶反饋等方式，掌握轄區現代終端客戶掃碼情況，針對掃碼
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附加于煙包的小小煙畫片，沒想到迄今仍發揮著比銷售盈利更大的價值。
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。二是攜手共盈創未來。該章節則是向零售客戶匯報今年以來轄區零售客戶月均盈利穩提升、上柜寬度、下半年卷煙銷售高峰期的訂貨指導分析等。三是機遇挑戰促提升。主要通過分享下步如何完善終端體系升級零售模式、零售
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、培育品牌、服務、盈利、配送等方面的變化和下一步共同努力提升方向；并對《未成年人保護法》、《煙草專賣相關政策規定》、《民法典》進行宣貫解讀，同時，播放嚴禁向
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;指導客戶做好店面盈利對比分析，以及下一步品牌培育方向、終端形象的要求以及相關煙草專賣法律法規的宣傳等。通過這次會議培訓，參會客戶紛紛表示收獲很大，懂得了持有
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卷煙市場穩價和信息反饋率的弱項，精準施策，采取鄉鎮誠信互助小組成員交叉暗訪的方式，引導組員感知穩價及信息反饋帶來的盈利提升空間；精準研判
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,全面梳理和優化訪銷周期,提供合適便捷的送貨方式;并借助“我與客戶共成長”主題營銷活動,強化農村客戶培訓,制定個性化拜訪計劃,用心用情服務好農網客戶,努力提高客戶經營水平和盈利水平。
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抓好品牌培育，加強貨源組織管理以及客戶培訓，激發客戶銷售熱情，提高盈利水平。四是著力抓好農網建設，深入分析農網零售戶的經營特點，加大農
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，調研組深入寨安、峙浪、愛店、板棍、那楠、桐棉6個鄉鎮，通過與客戶溝通交流，詳細了解了小組建設、貨源投放、市場狀態、客戶盈利等情況。調研組還實地調研走訪了愛店口岸及部分
