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的等待時(shí)間。
二是拓展結(jié)算渠道，方便客戶存款。在原有工、農(nóng)、建、中、信合的基礎(chǔ)上，積極推廣郵儲(chǔ)結(jié)算服務(wù)和“三農(nóng)金融服務(wù)”，為客戶提供了7個(gè)便捷的訂貨渠道
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;機(jī)關(guān)黨委了解實(shí)情、聽(tīng)取意見(jiàn)，與廣安市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣局班子成員、機(jī)關(guān)黨務(wù)工作人員、政工部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)代表、一線員工代表等40名人員進(jìn)行座談交流。座談過(guò)程中，大家從創(chuàng)新手段、拓展
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建設(shè)，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，積極拓展省內(nèi)外市場(chǎng)，穩(wěn)定增加產(chǎn)品銷量，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
在聽(tīng)取了貴州中煙工業(yè)公司負(fù)責(zé)人的工作情況
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、通信、工商、海關(guān)、網(wǎng)警等部門(mén)的協(xié)作機(jī)制，努力在物流運(yùn)輸、互聯(lián)網(wǎng)等打假重點(diǎn)領(lǐng)域不斷鞏固和拓展成果。要積極轉(zhuǎn)變卡口監(jiān)管思路，改變被動(dòng)依靠舉報(bào)的慣性依賴，努力實(shí)現(xiàn)
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三是讓專賣人員了解卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程，對(duì)卷煙生產(chǎn)的制絲、卷接、包裝等工藝環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行全面了解，為卷煙鑒別檢驗(yàn)技能的提升打牢基礎(chǔ)。
四是進(jìn)一步拓展獲取卷煙
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管理體系，旨在提升企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。
廣西中煙財(cái)務(wù)管理部表示，在接下來(lái)的工作中，將進(jìn)一步拓展和延伸成本管理的研究范圍，把成本管理滲透到每一個(gè)與
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了全員第一期卷煙品牌深度培訓(xùn)，拓展了全體員工的營(yíng)銷知識(shí)和技能視野，為營(yíng)造全員營(yíng)銷氛圍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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，準(zhǔn)確告知品牌突出賣點(diǎn)，確保信息傳達(dá)的有效性和影響力，充分展示品牌魅力，塑造品牌良好形象。
三是以拓展市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。在維護(hù)
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;二是進(jìn)一步根據(jù)形勢(shì)與政策提升標(biāo)準(zhǔn)制定的前瞻性；三是進(jìn)一步提升科技示范項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)化率；四是進(jìn)一步拓展合作社在煙葉生產(chǎn)中的業(yè)務(wù)范圍。
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選拔，下一步專業(yè)技術(shù)聘任還將拓展到其他板塊序列，統(tǒng)籌好各類干部人才資源；突出整體功能，科學(xué)合理配備，堅(jiān)持“老中青”相結(jié)合
