為您找到相關(guān)結(jié)果 6120 篇
-
，要罰款，我上交。我保重以后再不賣(mài)整件煙了。” 稽查隊(duì)員說(shuō)：“鑒于你是初次違反煙草專(zhuān)賣(mài)法規(guī)，又能主動(dòng)承認(rèn)違法事實(shí)，我們決定按最低
-
。
三、煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
（一）進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)的組織、規(guī)模和區(qū)域，以該縣煙草公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦室為主體，搭建土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)最低種植規(guī)模不能
-
，每畝保苗量3000株以上，每畝產(chǎn)量保證不低于4000公斤，保護(hù)價(jià)0.5元/公斤，最低產(chǎn)值2000元/畝。除去育苗、犁地、整畦、移栽、肥料、中耕
-
了最低。
在生產(chǎn)過(guò)程中，精益管理保障了工藝改變。四川中煙秉持一貫精益求精的制煙理念，力求將每一包、每一支卷煙產(chǎn)品做到極致。寬窄產(chǎn)品生產(chǎn)專(zhuān)線采用人工選葉工序，
-
手中轉(zhuǎn)了一圈，看著價(jià)格標(biāo)簽有點(diǎn)猶豫“能不能便宜點(diǎn)？”
“兄弟，今年買(mǎi)賣(mài)難做。我把價(jià)格都定到最低了，八元錢(qián)是跳樓價(jià)，實(shí)在沒(méi)有殺價(jià)
-
；同時(shí)，完善管理層的調(diào)研管理，進(jìn)一步明確調(diào)研頻率、單次調(diào)研時(shí)間、調(diào)研方式等具體要求，充實(shí)完善金圣品牌零售價(jià)格、最低價(jià)格、社會(huì)存銷(xiāo)比、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)毛利率
-
機(jī)遇想方設(shè)法搞一些促銷(xiāo)供貨會(huì)之類(lèi)的活動(dòng)。
對(duì)于一個(gè)零售店主來(lái)說(shuō)考驗(yàn)眼光智慧的時(shí)刻到了，如何既能進(jìn)到好賣(mài)的貨而且價(jià)位還最低，是小店盈利，商品好賣(mài)的關(guān)鍵
-
把制售假煙違法活動(dòng)壓縮到最小空間和最低水平。
二是要健全市場(chǎng)管控體系，創(chuàng)新監(jiān)管方法，持續(xù)增強(qiáng)市場(chǎng)控制力。以杜絕公開(kāi)擺賣(mài)假、私、非卷煙為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域
-
，把旱、澇災(zāi)害帶來(lái)的損失降到了最低。”
基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管護(hù)也不可或缺。2015年，基地單元新建成海子育苗工場(chǎng)并投入使用；完成板橋鎮(zhèn)基本煙土整理項(xiàng)目365.56畝
-
，享受到白酒最低價(jià)格，獎(jiǎng)品分成，獲取最大利潤(rùn)，和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)也有資本。盡管供貨商開(kāi)出的政策誘惑力大，我們不應(yīng)該圖一時(shí)之力盲目跟風(fēng)
