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，時(shí)間已過大部分，如果不加大卷煙營(yíng)銷力度，卷煙銷量難以完成，工商稅利增長(zhǎng)也難以實(shí)現(xiàn)，為此，煙草商業(yè)需要扎實(shí)做好第四季度
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營(yíng)銷策略，提高市場(chǎng)把握能力。
五、零售終端推廣中遇到的問題
（一）零售終端卷煙展示不到位。大部分零售
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，人員的流動(dòng)性小，卷煙營(yíng)銷人員存在文化程度差異，部分缺乏專業(yè)的卷煙服務(wù)營(yíng)銷知識(shí)和服務(wù)能力。加之營(yíng)銷人員培訓(xùn)工作的不到位或培訓(xùn)學(xué)習(xí)的可操作性、實(shí)效性差，
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，例如：“改善馬鹿煙站職工生活條件”、“更新尋甸分公司老年文化學(xué)校設(shè)施”、“市局機(jī)關(guān)和部分黨總支改選”等意見，已經(jīng)得到了妥善的解決。
批評(píng)與自我批評(píng)是我黨自我凈化
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絕大部分的個(gè)體社區(qū)店還在支撐著社區(qū)經(jīng)營(yíng)的半壁江山。筆者認(rèn)為，要想在這個(gè)特殊的環(huán)境下，把社區(qū)店開好，就要突破固有的思維定勢(shì)，豐富銷售品類
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個(gè)形象”的重要內(nèi)容，是全省“三破除、三提升”的重點(diǎn)工作要求之一。然而，平心而論，起初大部分干部員工對(duì)于如何做到規(guī)范等問題了解不夠深入，操作細(xì)節(jié)
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的風(fēng)險(xiǎn)被集中在了少數(shù)的主力產(chǎn)品和主力市場(chǎng)上。另外一方面，二線品牌以及新產(chǎn)品被極大地邊緣化，在資源配置、市場(chǎng)投入、政策配套上都缺乏足夠的支撐，相當(dāng)一部分都處于
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，是行業(yè)改革一部分，能夠加快卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化進(jìn)程，極大激發(fā)卷煙零售客戶積極性，促進(jìn)“卷煙營(yíng)銷上水平”。
行業(yè)改革是行業(yè)健康發(fā)展的必然課題，
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做法、收到成效等情況總結(jié)如下，以期對(duì)相關(guān)工作的開展提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。
一、對(duì)煙草專賣行政處罰信息公開工作的認(rèn)識(shí)――煙草專賣行政處罰信息公開是政府信息公開的重要組成部分
煙草專賣行政處罰
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？兩個(gè)字：關(guān)系！現(xiàn)在的銷售是我們先跟一部分消費(fèi)者建立關(guān)系，取得他們的信任，讓他們使用我們的產(chǎn)品，然后利用他們的社交
