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;建立扶貧工作隊工作制度，明確工作要求、工作責任。
幫村扶貧三年工作計劃由此建立，幫扶小組提起一盞明燈，為新屋村打開了一條破局之路。
為積極支持新屋
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展開，迅速取得了明顯成效。
上劃當年，鄭州所就承擔了4家卷煙廠制絲線的技術(shù)改造，2條混合型卷煙生產(chǎn)線的設(shè)計及十余款卷煙配方設(shè)計；歷經(jīng)三年
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趨勢，截止2017年底為42644箱，三年凈減少4922箱。如何迎接新余市提升人口高峰時期，做足卷煙銷售總量的紅利，是擺在當前“班子”面前的探索
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三年兌付，每年1000元；在冊貧困戶種植烤煙，按產(chǎn)值（正價款）5%（最高不超過2000元）再予以獎補
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下發(fā)行為文化建設(shè)實施方案。重點圍繞三化同導(dǎo)、兩級示范、五題聯(lián)動的舉措，銅仁廠從2018年二季度起，用三年左右時間，深入有序推進行為文化建設(shè)工作。
一是以“圖示化、案例
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2011年11月26日，“中華牌卷煙專用生產(chǎn)線”（下稱“中華專線”）迎來試運行的歷史性時刻。“中華專線”是上海煙草歷時三年開展的大規(guī)模技術(shù)改造項目，
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，同比增長3.9%。
「近三年同期最好水平」，為之前的千辛萬苦寫下了「幸福都是奮斗出來的」堅實注腳。
換一個角度，增長是正常的，是合理
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法規(guī)和管理條例，越來越緊的計衛(wèi)管理、互聯(lián)網(wǎng)巨頭的不斷滲入、外煙企業(yè)的虎視眈眈……，對手不再是我們可控的對象，體量不再成為我們的優(yōu)勢，四處都是緊盯連續(xù)三年超
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，也兼顧了煙農(nóng)收益、煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多種因素，具有重要意義。
首先，煙葉稅立法是將稅收暫行條例上升為法律的一次成功實踐。《煙葉稅法》起草和審議歷時近三年
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，也能感覺到：卷煙消費檔次每隔三年，就要上一個臺階，只是沒有想到今年這個臺階上得快，讓人摸不著頭腦。跟不上節(jié)奏。看來，以后要多
