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想要迫使大貨車停止行駛，差點造成了重大交通事故。他們與隨行公安商量了一下，決定護送大貨車先行，剩下兩輛車將尾隨而來的三輛車前后困住。就這樣來來回回、躲躲閃閃
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下，首先確立了“理念先行”的班組文化建設(shè)初步設(shè)想。在班組內(nèi)開展征集班組名稱、班組口號、班組理念、班組精神的活動，全員參與，由班組成員自行設(shè)計共同制定。這次活動讓大伙兒
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體驗活動。
紅塔集團，始于1956年的民族工業(yè)奇跡。
基礎(chǔ)管理
不斷探索，效率先行
“上早班來到機組，作業(yè)長馬榮早已經(jīng)把設(shè)備上的總電源開關(guān)
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（二）從工業(yè)企業(yè)層面分析
1、開展精準營銷，實施精準投放與有效傳播。
工業(yè)企業(yè)先行在300元/條以上產(chǎn)品投放上實施精準營銷的試點工作，依據(jù)
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）保留對銷售目標的核定權(quán)及檢驗權(quán)。建議由1至3個單位先行試點，試點單位選取一個重點品牌實施區(qū)域重點推廣，制定策劃方案和目標進度，營銷中心在貨源策略
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;用計劃及策略引導(dǎo)企業(yè)走向未來。
3、精良管理，質(zhì)量先行。
精良管理重在一個“良”字，是強調(diào)管理要圍繞提高質(zhì)量的優(yōu)良性做文章。眾所周知，企業(yè)的質(zhì)量包括
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;為內(nèi)審員爭取物質(zhì)和精神獎勵，逐步形成“人人爭做內(nèi)審員”的局面。
質(zhì)量追求無止盡，目標管理要先行。國家煙草專賣局在2010年12月明確提出了“要實現(xiàn)體系的目標化
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道
大軍未動，糧草先行。
對志在成為國際大品牌的“雙喜”來說，煙葉是必不可少的糧草。為給“雙喜”提供更多更優(yōu)的糧草，
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煙草行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展重要的先行性工作。
煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的主體，是煙葉生產(chǎn)的執(zhí)行者和主力軍，保護煙農(nóng)種煙積極性是煙葉生產(chǎn)發(fā)展的根本所在，維護煙農(nóng)利益是鞏固煙葉基礎(chǔ)
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人才、10000名高技能人才。
為此，山東省局（公司）圍繞實施“十二五”規(guī)劃，堅持人才培養(yǎng)先行，根據(jù)不同類別、不同層次人才的特點
