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會(huì)議要求，各區(qū)局（公司）在下階段市場(chǎng)化取向改革工作要做到“三個(gè)到位”：一是組織到位，成立組織機(jī)構(gòu)，做好人員分工及部署
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問題專項(xiàng)整治工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)此次干部作風(fēng)突出問題專項(xiàng)整治的重要性，精心安排，周密部署，真正做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施
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一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保組織到位。成立由領(lǐng)導(dǎo)包片，科室負(fù)責(zé)人包站的優(yōu)化結(jié)構(gòu)監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)對(duì)優(yōu)化流程、處理驗(yàn)收、兌現(xiàn)補(bǔ)貼等進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，確保優(yōu)化
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;扎實(shí)開展六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任到位。周密部署，成立了以物流中心主任為組長(zhǎng)的安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)
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“三個(gè)到位”打造“放心景區(qū)”。一是審批到位。嚴(yán)格遵守公務(wù)車輛進(jìn)入景區(qū)請(qǐng)示準(zhǔn)予制度，車輛及執(zhí)法人員進(jìn)景區(qū)必須報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。二是執(zhí)法到位。規(guī)范執(zhí)行煙草執(zhí)法“六條禁令”，并與使用
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，項(xiàng)目部人員到位情況等，同時(shí)聽取施工、監(jiān)理、管理單位，項(xiàng)目建設(shè)指揮部等有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹工程建設(shè)情況，以及工程在建設(shè)中遇到的問題等。
王炳榮指出
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，數(shù)量種類繁多的情況。營(yíng)銷人員采取五加二白加黑的工作模式，盡早把標(biāo)價(jià)簽更換到位。
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、操作可行、管控到位”的要求加快推進(jìn)物流分公司運(yùn)行、物流中心易地新建及技改工作；以準(zhǔn)時(shí)制為抓手，強(qiáng)化精益物流建設(shè)，積極推進(jìn)全省卷煙物流工作從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代
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的種植工作，加大宣傳及排查力度，堅(jiān)決杜絕栽種其他品種，確保品種純度?！? 強(qiáng)化三個(gè)措施。一是發(fā)動(dòng)群眾，移栽管理到位。擴(kuò)大宣傳，
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客戶店中查看卷煙調(diào)價(jià)宣傳情況及價(jià)格標(biāo)簽是否發(fā)放到位，并與客戶進(jìn)行促膝交談，了解客戶對(duì)卷煙調(diào)價(jià)的心態(tài)以及市場(chǎng)銷售情況變化，并認(rèn)真聽取客戶的意見和建議。
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