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零售豐度”下降。根據(jù)預(yù)警情況開展逆周期管理，提醒目標(biāo)客戶錯位經(jīng)營，避免盲目加倉，通過“防過熱、控預(yù)期”使市場走勢穩(wěn)健。終端“生態(tài)圈”與經(jīng)營“前置倉”每個
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鏈分為‘分出來’‘排起來’‘送下去’3個步驟，‘分出來’還要‘排起來’‘送下去’，實(shí)現(xiàn)物流柔性服務(wù)，在送貨周期、送貨時間、送貨方式上為零售戶提供更加靈活多樣
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柔性服務(wù)”模式打下了基礎(chǔ)。 “我們將物流配送鏈分為‘分出來’‘排起來’‘送下去’3個步驟，‘分出來’還要‘排起來’‘送下去’，實(shí)現(xiàn)物流柔性服務(wù)，在送貨周期
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，關(guān)鍵在于是否真正的調(diào)動了員工的工作積極性， “雙因素”理論認(rèn)為，由于個體的不同，各種需要的滿足所引起的激勵深度和效果是有差別的。在一個考核周期結(jié)束
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，力爭在“十四五”規(guī)劃周期內(nèi)，把楚雄卷煙廠打造成為國際先進(jìn)的智能標(biāo)桿工廠。培育創(chuàng)新人才，注入智能基因創(chuàng)新之林基于人才之樹。企業(yè)智能制造建設(shè)需要一支強(qiáng)大穩(wěn)定的信息化
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、單車送貨戶數(shù)等主要指標(biāo)，運(yùn)用算法模型，對全市送貨線路實(shí)行整體規(guī)劃。同時，統(tǒng)籌季節(jié)周期、訂貨頻次、新增客戶等因素，實(shí)施送貨線路動態(tài)優(yōu)化調(diào)整。在
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的普惠性和公平性 檔位，就是零售客戶在過去相對固定的訂貨周期內(nèi)，與同區(qū)域零售客戶訂貨能力、水平、結(jié)構(gòu)和數(shù)量等多重條件重疊情況下的名次水平，筆者經(jīng)常比較形象地
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狀態(tài)。 “設(shè)備在穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)下，會有周期性的規(guī)律噪聲，比如鼓風(fēng)機(jī)的運(yùn)行聲音、傳動鏈條的運(yùn)行聲音，在穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)下都有一定的頻率和聲調(diào)；但是風(fēng)機(jī)或者
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銷售會導(dǎo)致卷煙質(zhì)量下降。七是網(wǎng)絡(luò)案件涉案卷煙處理周期較長。在辦理網(wǎng)絡(luò)案件的過程中，經(jīng)常遇到司法調(diào)查取證、審批周期過長的問題，由于煙草網(wǎng)絡(luò)案件涉及刑事犯罪，涉案
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;品牌加盟店的回本周期也會相應(yīng)拉長。一位連鎖便利店員工告訴36氪，目前沒有接到明確的電子煙產(chǎn)品下架通知，后續(xù)會根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。據(jù)霧芯科技招股書顯示
