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——以品牌培育引領(lǐng)結(jié)構(gòu)升級。深化品牌引入退出管理,優(yōu)化品牌(規(guī)格)數(shù)量,實時優(yōu)化貨源采購、精準投放策略,加快形成“主導
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集體收入6.4萬元,貧困戶共分紅1.9萬元。2020年種植規(guī)模擴大到400畝,產(chǎn)值118萬;村集體收入預計達到13萬元。成功引入白蓮種植的同時,
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;越來越多的城市和地區(qū)都逐漸加大對文創(chuàng)業(yè)態(tài)的占比,爭相引入各類文創(chuàng)品牌,一方面增加客流量,另一方面可以通過文創(chuàng)品牌增加消費者的體驗感。文創(chuàng)這一概念會在國內(nèi)火起來
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,越來越多的城市和地區(qū)都逐漸加大對文創(chuàng)業(yè)態(tài)的占比,爭相引入各類文創(chuàng)品牌,一方面增加客流量,另一方面可以通過文創(chuàng)品牌增加消費者的體驗感。
文創(chuàng)這一
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,大家都這樣。”
2013年8月份,物流中心分揀線引入自動貼標機系統(tǒng)。為了做好貼標機的安裝、調(diào)試和維護工作,田秋國全程跟蹤、虛心請教。他說:
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流程以及流程構(gòu)成的價值鏈展開。從這一意義上說,企業(yè)所有的經(jīng)營管理及業(yè)務活動就是由各種流程組成,而這些流程最終輸出的是企業(yè)交付給顧客的產(chǎn)品或服務。龍煙從2013年開始引入德國
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,將目光轉(zhuǎn)向電子煙賽道,愛施德、蜂星數(shù)科等都取得了不錯的效果,但單純地引入電子煙就能帶動分銷商渠道們實現(xiàn)業(yè)績增長嗎? 難復制 不得不
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;2020年預計實現(xiàn)煙農(nóng)收入350萬元,為當?shù)厝罕娫黾觿展な杖?0萬元。
太子參種植規(guī)模從2017年引入時的230畝增至400畝,預計今年產(chǎn)值450萬元,增加
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的伙伴關(guān)系,實現(xiàn)貿(mào)易安全和便利引入的一項管理制度。麥克韋爾旗下的高端霧化技術(shù)品牌FEELM產(chǎn)品已遠銷亞洲、歐美、非洲、大洋洲等區(qū)域的眾多國家,產(chǎn)能超過12億支。有了這張通行證
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品牌。
渠道商們磨刀霍霍,將目光轉(zhuǎn)向電子煙賽道,愛施德、蜂星數(shù)科等都取得了不錯的效果,但單純地引入電子煙就能帶動分銷商渠道們實現(xiàn)業(yè)績增長嗎?