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出現(xiàn)下滑的形勢下，市場上大大小小的煙酒店，如何應(yīng)對市場變化、破解經(jīng)營難題，確保銷量不減、利潤不降？這是擺在煙酒店店主面前的一個不可回避、必須思考
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定期進(jìn)行調(diào)整，動態(tài)管理，以適應(yīng)形勢發(fā)展變化的需要?？梢圆捎梅诸惙旨壒芾?#xff0c;破解當(dāng)前專賣隊(duì)伍中存在著的“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的現(xiàn)狀
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，設(shè)百計(jì)，強(qiáng)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍管理與建設(shè)，破解營銷服務(wù)難題，努力提升營銷質(zhì)量和水平，全力做好卷煙營銷服務(wù)這篇大文章。這種情況下，
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深化改革釋放紅利，破解發(fā)展難題。
一、對當(dāng)前全國卷煙銷售形勢的研判
??? 1、2014年全國卷煙銷售預(yù)測
??? 回顧2013年12月份，全國多數(shù)省份提前結(jié)束訪銷
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課題進(jìn)行講課。課題選擇要求立足精益管理，充分結(jié)合本職工作，尋求破解“三大課題”的方法，既可以是業(yè)務(wù)知識、專業(yè)創(chuàng)新，也可以是理論交流、學(xué)術(shù)探討
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，不患貧而患不安——破解計(jì)劃增量這個兩難命題，在合作生產(chǎn)、運(yùn)行調(diào)控、壓縮庫存上下功夫。
2.1 合作生產(chǎn)
如何“進(jìn)一步實(shí)施‘走出去’發(fā)展戰(zhàn)略，追趕煙草
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信息技術(shù)的不斷突飛猛進(jìn)，破解單向傳播弊端的“微時(shí)代”已經(jīng)到來。行業(yè)許多企業(yè)積極抓住這一有利時(shí)機(jī)，借助即時(shí)通訊工具，盡可能多地征求潛在消費(fèi)者意見，并迅速
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。堅(jiān)持把調(diào)查研究作為了解實(shí)情、聯(lián)系群眾、破解難題、推動工作的重要抓手，積極完善各項(xiàng)措施。在全局大力推行以“決策在一線形成，領(lǐng)導(dǎo)在一線督導(dǎo)，干部在一線服務(wù)
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;也能為行業(yè)破解當(dāng)前和今后發(fā)展中的困難增強(qiáng)信心、凝聚力量。
基于此，行業(yè)要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上繼續(xù)思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”這三大課題，
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。僅憑主觀判斷進(jìn)行執(zhí)法或盲目實(shí)施高頻次檢查，往往會耗費(fèi)大量人力、物力，不但監(jiān)管效率低下，而且會在一定程度上影響守法零售客戶的正常經(jīng)營。
為破解這些難題
