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，杜絕“舌尖上的浪費(fèi)”。
二是創(chuàng)新服務(wù)理念，以精細(xì)管理保障精準(zhǔn)供給。探索建設(shè)預(yù)約報(bào)餐、菜品評價(jià)信息化平臺，精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)用餐人數(shù)，科學(xué)合理備餐
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;要進(jìn)一步提高煙葉信息化管理應(yīng)用水平。
其間，檢查組還召開了煙農(nóng)座談會(huì)，對煙葉價(jià)格和生產(chǎn)用工情況進(jìn)行調(diào)研。
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強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一要認(rèn)真交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短推進(jìn)管理提升。要通過加強(qiáng)多媒體隱患排查系統(tǒng)和安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的推廣使用，有效發(fā)揮信息化技術(shù)對提升安全管理效能
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力點(diǎn)，充分利用信息化手段，固化流程、明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)督管理、條線主管等部門的聯(lián)動(dòng)，共同推動(dòng)審計(jì)問題整改工作，形成監(jiān)督合力
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對重慶市局（公司）的關(guān)心和支持表示感謝，希望雙方進(jìn)一步在煙葉基地建設(shè)、原料保障、信息化建設(shè)、品牌培育等方面加強(qiáng)合作。
謝昆或?qū)χ貞c市局（
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;試點(diǎn)單位聚焦差距，查擺不足，明確目標(biāo)，以對標(biāo)指標(biāo)為工具，深入查找營銷、物流等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)，積極審視財(cái)務(wù)、企管、信息化等管理領(lǐng)域
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真正發(fā)揮作用，不斷把整改工作引向深入，防范資金管理廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
三是加強(qiáng)安全管控。完善財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，提升財(cái)務(wù)管理信息化水平
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，不斷提升市場響應(yīng)力、質(zhì)量控制力、生產(chǎn)制造力。
一是提升生產(chǎn)組織“柔性化”。工廠將探索智能生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控，借助信息化手段，整合各類生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享
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，通過每月一考檢測學(xué)習(xí)效果，不斷提升專賣人員法律素養(yǎng)，強(qiáng)化平臺操作技能，提升信息化應(yīng)用水平。
二是巧用“加”法，提升打擊力
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理論水平。會(huì)議還介紹了工業(yè)實(shí)施高端煙葉原料采購的要求、原料保障目標(biāo)管理、原料信息化管理、質(zhì)量檢驗(yàn)以及復(fù)烤加工等措施辦法。會(huì)議還集中參會(huì)人員現(xiàn)場參觀“高端煙葉原料”挑選工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
