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或有問題員工結(jié)對子；黨小組分析研究網(wǎng)點(diǎn)工作弱項(xiàng)，集中進(jìn)行課題攻關(guān)；黨員對投訴客戶或?qū)ぷ鞑粷M意客戶進(jìn)行走訪，化解矛盾，解決問題
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，化解隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾，讓一線人才發(fā)光發(fā)熱。按照黨委部署，淮陰卷煙廠形成了目標(biāo)明確、路徑清晰、效果明顯的技能人才培養(yǎng)模式，并在協(xié)調(diào)機(jī)制、政策供給
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抒發(fā)和慰藉，這根香煙的煙霧之中，你看到的許多現(xiàn)實(shí)，都在慢慢化解結(jié)成了可以解開的紐帶。香煙陪伴你，還是你在陪著吸煙，人心自知了。沒有
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、優(yōu)化管理流程、提升管理效率；更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，及時(shí)有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，努力創(chuàng)造企業(yè)良好發(fā)展環(huán)境；
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，用腳步丈量民情，用服務(wù)溫暖民心。走訪過程中，學(xué)員們緊緊圍繞“兩不愁三保障”目標(biāo)，就飲水安全、衛(wèi)生改廁、人居環(huán)境、矛盾糾紛化解等方面進(jìn)行深入
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，憑借著頑強(qiáng)的毅力和豐富的經(jīng)驗(yàn)，一次次成功地化解危機(jī)，成功完成產(chǎn)品質(zhì)量100%優(yōu)質(zhì)率的任務(wù)目標(biāo)。封閉生產(chǎn)終于迎來結(jié)束的時(shí)刻?？粗謴?fù)正常秩序的企業(yè)，胡常昊
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，和更有針對性地定制化解法。在這個(gè)命題下，煙草營銷需要保持一貫敏銳的創(chuàng)新性營銷思維，為煙草品牌提供定制化的溝通主場，為品牌在嘈雜的營銷環(huán)境中打造專屬的中心
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不得不采取送贈(zèng)品、抹零，甚至低于指導(dǎo)價(jià)銷售的辦法，這種主動(dòng)出擊的營銷方式，可以有效化解新品煙集體“躺平”之后出現(xiàn)的尷尬局面。至于以后形勢怎么發(fā)展，
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處理不及時(shí)、不到位、徒增煙農(nóng)投入成本的情況出現(xiàn)，保證烤出的每一片煙葉都屬于優(yōu)質(zhì)煙葉，化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。繪就綠色“同心圓”“這不適用的煙葉可咋處理喲，真是讓人頭
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，切實(shí)保障零售客戶合法權(quán)益，有效防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。一、抓住細(xì)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)，力求服務(wù)有溫度許多人認(rèn)為卷煙營銷工作很簡單
