為您找到相關(guān)結(jié)果 4884 篇
-
聯(lián)動(dòng)的權(quán)力監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)了預(yù)防腐敗的針對(duì)性和有效性。
扎緊“制度籬笆”。制定和落實(shí)了廉潔從業(yè)、公正服務(wù)預(yù)警預(yù)防措施，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，完善資金預(yù)算管理
-
的有效性控制，二體并存才可謂是促成經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康發(fā)展的最佳形式。但是實(shí)際中，“開(kāi)源”有時(shí)還包括有許多客觀(guān)因素，甚至包括任憑零售戶(hù)主觀(guān)如何努力，都無(wú)法預(yù)測(cè)
-
的自動(dòng)預(yù)警功能，提高后續(xù)監(jiān)管針對(duì)性和有效性。三是實(shí)現(xiàn)行政許可工作流程數(shù)據(jù)與內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管平臺(tái)自動(dòng)對(duì)接，專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管和內(nèi)控自律信息平臺(tái)雙軌運(yùn)行集中控制，共同促進(jìn)監(jiān)管
-
的針對(duì)性和有效性。
三是要把零售終端的柜臺(tái)、貨架當(dāng)作煙草商業(yè)企業(yè)的重要資源，作為推介知名品牌、培育知名品牌的一線(xiàn)陣地。通過(guò)規(guī)范終端陳列，提升客戶(hù)向消費(fèi)者推介品牌的能力
-
自己負(fù)責(zé)。二是在簽訂合同時(shí)，必須對(duì)合同交易主體的真實(shí)身份有準(zhǔn)確的了解，審查確認(rèn)其真實(shí)性、有效性，否則，與之簽訂的合同可能會(huì)被認(rèn)定為無(wú)效合同
-
，也是提升精益制造目標(biāo)、促進(jìn)分廠(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)性、有效性的重要支撐。
一要著力抓好現(xiàn)場(chǎng)改善，做實(shí)6S管理、可視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、TnPM系統(tǒng)構(gòu)建等基礎(chǔ)工作，充分運(yùn)用
-
委托人與代理人之間的博弈程序，使得代理人自動(dòng)把自己的實(shí)際生產(chǎn)能力和盤(pán)托出，使自報(bào)數(shù)剛好等于實(shí)際生產(chǎn)能力。該方法對(duì)于解決“預(yù)算松弛”和“預(yù)算指標(biāo)有效性差”的問(wèn)題具有一定
-
、泛泛而談、簡(jiǎn)單說(shuō)教等形式，缺乏針對(duì)性、靈活性和有效性，工作效果不盡人意。
二、加強(qiáng)思想政治工作引導(dǎo)和教育
一是突出“鑄魂”和思想意識(shí)轉(zhuǎn)化教育。引導(dǎo)員工在為煙草企業(yè)
-
、協(xié)調(diào)、有效性。
（四）全員性原則：主要是要求煙草企業(yè)管理創(chuàng)新中要有機(jī)結(jié)合地各層級(jí)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，普通管理者
-
包括危機(jī)平息后的學(xué)習(xí)和恢復(fù)管理，即有效修復(fù)消費(fèi)忠誠(chéng)，維護(hù)消費(fèi)健康，商業(yè)企業(yè)可借助消費(fèi)者關(guān)系管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)反饋來(lái)總結(jié)前期的分析和策略制定的可行性和有效性
