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。師宗縣局（分公司）明確2022年烤煙漂浮育苗管理目標(biāo)。在提高培育適齡壯苗水平的基礎(chǔ)上，提升精細(xì)化和規(guī)范化管理水平。圍繞培育“粗莖、無毒”壯苗的目標(biāo)，
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成效，扎實(shí)推進(jìn)制度和流程完善，全力打造專賣示范團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化專賣綜合管理水平。三是要勇立潮頭推改革。以提升零售客戶滿意度和盈利水平為核心，持續(xù)推動(dòng)
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?為深入推進(jìn)公司精益創(chuàng)優(yōu)評價(jià)工作，促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升，按照公司2021年精益創(chuàng)優(yōu)評價(jià)工作計(jì)劃安排，1月13日許昌煙機(jī)公司召開2021年度精益創(chuàng)優(yōu)評價(jià)
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和圖片展示相結(jié)合的方式，講解深耕起壟、合理施肥、適時(shí)移栽、綠色防控、成熟采烤和收購質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)用技術(shù)要點(diǎn)，確保煙農(nóng)生產(chǎn)管理水平提高。考核激勵(lì)求實(shí)效，保障
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，另附降級等級標(biāo)識和產(chǎn)品質(zhì)量說明。積極應(yīng)用信息化手段提升規(guī)范管理水平和工作效率，實(shí)現(xiàn)煙包質(zhì)量精準(zhǔn)追溯到收購經(jīng)營各環(huán)節(jié)具體崗位，充分發(fā)揮信息平臺(tái)的支撐作用。收購站
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，針對弱項(xiàng)，補(bǔ)齊短板，將各班組的精氣神提升一個(gè)檔次。二是提升骨干管理水平，各班組長應(yīng)當(dāng)發(fā)揮帶頭作用，迎難而上，針對班組
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分析模塊，及時(shí)追蹤違規(guī)操作的車輛和人員，開展針對性教育提醒。管理“隨手拍”小程序，提升現(xiàn)場管理水平。鼓勵(lì)全員利用手機(jī)在工作現(xiàn)場查找物品擺放不規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
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、管理、創(chuàng)新與業(yè)務(wù)的深度融合，為推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展注入了新活力。四是深化基層煙站建設(shè)與管理，全面提升基層煙站規(guī)范化管理水平和服務(wù)效能，標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)走在了全行
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意識，優(yōu)化收購環(huán)境，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪行為，提升服務(wù)和管理水平。要切實(shí)發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通作用，對出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行解決，做好矛盾糾紛
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提升管理水平為重點(diǎn)，全面推進(jìn)工廠管理進(jìn)步。繼承和發(fā)揚(yáng)工廠的優(yōu)良傳統(tǒng)，體現(xiàn)“更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把企業(yè)管理水平提上去，把產(chǎn)品質(zhì)量提上去
