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，提升客戶獲利水平。打造一個公平、透明、規范、有序的卷煙零售市場，提高客戶穩價的自覺性和主動性。六要加強“天價煙”治理工作。為深刻認識“天價煙”治理的極端重要性和緊迫性

，注重發揮全員的積極性、主動性、創造性，全年主要工作目標如期完成。特別是三項工作中嚴格遵循制度、規劃操作、增加透明度，營銷工作實現創新，在品牌評價

更加嚴密、程序上更加透明、監督上更加科學、宣傳上更加及時全面，以事前預防為主，進一步加強煙用物資管理和基礎設施管理。　　州紀委副書記、監察局局長靳汝柏充分肯定大理州煙草

絡案件2起。共查獲涉案車輛18臺、BTB-B半自動透明膜包裝機一臺、來往賬冊24本，匯款憑證82張，涉案卷煙1486.67萬支，涉案金額3032.7萬元

；細化目標分解和執行，傳遞指令有效和到位，嚴格考核約束和激勵；保證辦事公開透明高效，使各項管理要求內化于心、外化于行。　　（

”方面形成的長效工作模式，得到了陜西中煙的肯定，并在全系統推廣實施。　　2010年年底，寶雞卷煙廠按照國家局“規范權力運行、公開透明操作、確保監管到位、打造

，深化公仆意識；傾聽客戶、煙農呼聲，虛心“納諫”，民主決策、“陽光”作業，透明操作，樹立民主意識；一方面教育

公開階段。　　RFID數字化倉儲項目的實施，實現了卷煙成品倉儲過程的透明化、精確化、無紙化管理，達到卷煙成品倉儲的全程可視化、安全可監控、質量可追溯、效率可計量的目標

領導干部特別是主要領導的權力運行，做到“四個嚴禁”。要進一步加大辦事公開民主管理工作力度，確保項目運作全程公開透明，監管同步到位。　　據悉，2012

，徐州市委市政府在土地及各項配套政策上給予了大力支持。希望徐州煙廠以強烈的責任感和使命感，全力以赴把項目打造成精益求精的精品工程、兼收并蓄的創新工程、規范透明的陽光工程、領導和職工滿意

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