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風(fēng)險分級“三種色”。對員工實行“紅黃綠”三級風(fēng)險管理，從省外或武漢返還、與居家醫(yī)學(xué)觀察人員有過密切接觸的員工按“紅區(qū)”高風(fēng)險管理，卷煙配送流動性較強崗位和卷煙分揀人員較集中
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比8.33%。
“疫情防控要做到萬無一失，卷煙配送安全要做到萬無一失，要避免人員聚集圍觀，要最大限度減少人員近距離接觸”。縣局（營銷部
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持續(xù)投放，打通貨源組織供應(yīng)這條“大動脈”；一邊抓實下游的卷煙配送，落實“凡訂必送”
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;59）
伴隨天邊的魚肚白，成箱的煙箱正通過物流連廊傳送至全國為數(shù)不多的同址同庫卷煙配送中心，在這里將完成物權(quán)轉(zhuǎn)移，走進(jìn)千家萬戶，
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，決不可麻痹大意、掉以輕心。”
“保障暢通配送線路也就是保障我們的生命線。”
制訂《新冠肺炎防疫期配送作業(yè)規(guī)范》，明確卷煙配送“不刷卡、不簽字、不收現(xiàn)金”的“無接觸”原則
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動態(tài)。內(nèi)管人員在加強內(nèi)部監(jiān)管的同時要及時掌握市場真煙異動流動情況。送貨人員要做好卷煙配送的同時要及時收集卷煙落戶落地情況。要建立信息快速流轉(zhuǎn)通道。要打通信息鏈接的壁壘和障礙，建立扁平化
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明，保障卷煙配送車有序通關(guān)，確保客戶能順利收貨；通過線上召開“幸福家”小組會議，及時告知客戶訂、送貨時間等相關(guān)營銷策略，同時為了
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，企業(yè)逐步恢復(fù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，零售客戶的卷煙訂購需求如何滿足，卷煙配送要求如何落實，客戶的經(jīng)營信心如何提振，客戶能否安全有效的正常營業(yè)都
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：認(rèn)真履行7天工作制，每天充分利用一線移動平臺開展訂單查詢和卷煙配送監(jiān)管，對異常訂單、異常品規(guī)逐戶進(jìn)行電話詢訪，對電話核實不力的進(jìn)行實地調(diào)查
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灘集鎮(zhèn)的卷煙配送工作是由相鄰單位——修水縣局（分公司）進(jìn)行跨區(qū)域送貨工作，但因疫情原因，修水縣局送貨車無法進(jìn)入武寧縣局。縣局主要負(fù)責(zé)人和班子成員
