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等多種線上交流載體，開展線上交流等活動；另一方面充分借助區(qū)域內(nèi)客戶內(nèi)訓師隊伍，結(jié)合終端體驗區(qū)、新型零售建設、星級終端打造等重點工作，配合開展有關(guān)
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甲班值班長李炳楠獲評“安全管理標準化優(yōu)秀班組長”。 近年來，南陽卷煙廠聚焦“班組安全屋”構(gòu)建，以提升全員幸福安康指數(shù)為目標，通過塑造主動型、奉獻型、創(chuàng)新型員工
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方式強化組織架構(gòu)。實行扁平化組織管理，落實煙葉生產(chǎn)工作標準化，提高運行效率。 轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式促效益提升。引導合作社、家庭農(nóng)場購進覆膜、開坎等新型適用小型農(nóng)機，
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管理體系。截至目前，紅塔集團擁有PCT授權(quán)專利8件，國內(nèi)發(fā)明專利230件，國內(nèi)實用新型專利1555件，獲云南省專利獎1件，國內(nèi)
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企業(yè)網(wǎng)絡化、信息化和智能化轉(zhuǎn)型；強化市場監(jiān)管，全面推進“放管服”、積極探索實踐“APCD”工作法、建立監(jiān)管新型煙草制品工作機制；深化分層分類對標管理、預算
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）十分重視煙葉評級隊伍建設，創(chuàng)新方式方法，采取“師帶徒”、職業(yè)培訓、技能競賽和表彰激勵等措施，著力打造一支知識型、技能型、創(chuàng)新型煙葉評級隊伍。
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領(lǐng)導班子組織全體職工召開疫情防控會議，認真學習《江西省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮部令》。要求在思想上加強認識，認清疫情防控的嚴峻形勢，認真落實市局
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22世紀集團的銷售額，即使在美國煙草市場只能搶占一小部分份額，公司的收入和市值也將呈指數(shù)性增長。通過與煙農(nóng)合作，22世紀集團將在全美的煙草種植區(qū)種植新型VLN
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。 該專利摘要顯示，本實用新型提供了一種電子煙，包括電子煙本體和設置于所述電子煙本體上的傳感器、比較器、計數(shù)器和顯示器；其中，所述傳感器的一端
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為主導，以小戶煙農(nóng)為主體，運用市場機制，發(fā)揚鄉(xiāng)鄰文化，構(gòu)建聯(lián)合互助、資源互補、利益共享的新型煙葉生產(chǎn)組織模式，有效提升全鏈條
