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了八條“賣煙不賺錢”的理由。瀏覽此微信,筆者認(rèn)為,這些觀點(diǎn)多屬調(diào)侃言論,但也道出了零售戶的普遍心聲,值得煙草業(yè)內(nèi)人士思考與借鑒。為此
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主線存在,這也是品牌存在的理由,那就是品牌的賣點(diǎn),是主打年青消費(fèi)者?是主打婚宴用煙?是利用獨(dú)特的香氣吸引消費(fèi)者?還是用
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人的是在營銷中遇到“缺乏主動,業(yè)績平平的”客戶。這些人沒有什么主動性,沒有積極性,但是他們會找客觀理由,會找借口,說這說那。其實(shí)
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都能安裝、消費(fèi)得起。但有的店主卻舍不得花錢、投資“清涼”。有的寧愿扇扇子、開電扇,也不愿安裝空調(diào)。有的雖然安裝了,但不常開,理由“怕浪費(fèi)電”。高溫天氣
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。等到父親知道后,生米已經(jīng)煮成了熟飯。看到女兒在城里租了一個建議的房子干起了零售的生意,父親雖然想發(fā)怒,可是卻找不到太好的理由。于是,只好任由女兒
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。客戶經(jīng)理要當(dāng)好“改革”的先行者,需要首先轉(zhuǎn)變思想,才能更好的發(fā)揮好卷煙營銷市場化取向改革中客戶經(jīng)理的重要作用,讓客戶認(rèn)可和接納。在思想轉(zhuǎn)變中我們力求客戶經(jīng)理由
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,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較為困難,行業(yè)發(fā)展面臨特殊時期。但是黨中央、國務(wù)院正在全力以赴想辦法解決經(jīng)濟(jì)困難,著力提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造血功能,助推企業(yè)發(fā)展。我們有理由
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的一種孝道和習(xí)慣。因此,在經(jīng)營淡季的六月,我們即將迎來的“父親節(jié)”,無疑又會給我們帶來一個拉攏顧客的機(jī)會和促銷商品的理由。在這六月商機(jī)面前,我們
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門前都是匆匆掩鼻而過。小店的生意急轉(zhuǎn)直下。
面對這種情況,我發(fā)現(xiàn)了危機(jī),身體不好,不是不清理保持店鋪衛(wèi)生的理由,這就和人一樣,
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;雖然摸了毛了八七,可顧客覺著有面子,聽著心里也舒服。這也是一些老顧客喜歡光顧我們的小店的理由。小店費(fèi)用低,價格親民,靈活多變也是小店和大商超