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經(jīng)營渠道，因地制宜、分類規(guī)劃推行“烤煙+茬口作物”的生產(chǎn)復(fù)種模式，充分利用行業(yè)投入的設(shè)施設(shè)備，引導(dǎo)合作社、煙農(nóng)開展多元化經(jīng)營，切實(shí)為煙農(nóng)
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，按照“因地制宜、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則規(guī)劃建設(shè)，將烏蒙鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)工程作為一項(xiàng)抗旱保民生及扶貧攻堅(jiān)的重點(diǎn)項(xiàng)目。
“我們把海拔2700米處源源不斷的山泉水
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機(jī)械，因地制宜，有針對性的開發(fā)小型旋耕機(jī)、打孔機(jī)、覆膜等，降低人工成本的同時(shí)，降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度；二是以現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)合作社為依托
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聯(lián)系鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部，協(xié)調(diào)處理農(nóng)村小組運(yùn)行中發(fā)生的阻礙性因素，便利農(nóng)村客戶就近參與，保障活動(dòng)場地，因地制宜打造小組之家。二是堅(jiān)持宣傳教育
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家庭實(shí)際困難。
實(shí)力圈粉第三招：
產(chǎn)業(yè)扶貧身體力行，自掏腰包穩(wěn)民心
張錚駐村以后，因地制宜，結(jié)合村組實(shí)際，為村民
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委縣政府與會(huì)東縣煙草專賣局（分公司）統(tǒng)一組織運(yùn)水車輛、配備抗旱設(shè)施設(shè)備，因地制宜采取蓄、引、抽、截流等措施，強(qiáng)化抗旱水源統(tǒng)一管理和調(diào)配，
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因地制宜地發(fā)揮聰明才智。
現(xiàn)在的問題，不是“好了傷疤忘了疼”，而是“好了傷疤”、“記得住疼”就以為“不怕疼”。別忘了，在前些年的曲折困難之前，
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;了解零售客戶的真實(shí)需求，他們在建設(shè)零售終端中因地制宜、設(shè)身處地幫助零售客戶改善經(jīng)營環(huán)境和思路，為市場營銷上水平找到了好抓手。
安陽市局（公司
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、區(qū)域規(guī)劃和生產(chǎn)能力等因素，制定了產(chǎn)業(yè)對接到戶實(shí)施方案，對煙農(nóng)進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，并在煙農(nóng)自主申請的基礎(chǔ)上，因地制宜、因人施策，指導(dǎo)煙農(nóng)
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，以“自主品牌、自建渠道”為龍頭和紐帶的煙農(nóng)增收工作，整合了各項(xiàng)資源和要素，初步形成了“二產(chǎn)連接一產(chǎn)撬動(dòng)三產(chǎn)”的全產(chǎn)業(yè)鏈融合格局——
“一產(chǎn)”因地制宜逐步
