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體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何增強(qiáng)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，是“卷煙上水平”的根本所在，也是擺在行業(yè)干部職工面前的重大戰(zhàn)略課題。做好低焦油卷煙的培育工作
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這一有利時(shí)機(jī)，通過(guò)多種形式宣傳推介重點(diǎn)骨干品牌和新上市品牌，進(jìn)一步推進(jìn)品牌培育工作。同時(shí)要求客戶(hù)經(jīng)理加大節(jié)前拜訪力度，嚴(yán)格按照“135”工作法，
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;強(qiáng)勢(shì)向中原進(jìn)發(fā)，深耕區(qū)域市場(chǎng)，迅速、有序地展開(kāi)一系列品牌培育工作，邁開(kāi)了“雙喜”品牌進(jìn)軍之路。
深化工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo) 促進(jìn)銷(xiāo)量上規(guī)模
做大規(guī)模，
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;在推薦新產(chǎn)品的同時(shí)，可以更好地征求廣大消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議，使我們能夠了解哪些地方做的不夠到位，需要去改進(jìn)，進(jìn)而為下一步更好開(kāi)展品牌培育工作
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客戶(hù)貨源供應(yīng)情況有助于品牌
培育工作、提高工作效率及客戶(hù)滿意度。
（一）、知曉“貨源供應(yīng)情況”幫助客我提高效率。
從客戶(hù)訂貨的結(jié)果上上來(lái)說(shuō)，客戶(hù)因?yàn)樘崆?/div>
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培育，只有這樣，才能保證品牌培育之后的營(yíng)銷(xiāo)穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)品牌的管理，強(qiáng)化品牌培育的隊(duì)伍建設(shè)，完善品牌培育的工作
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，使我們明白哪些地方做的不夠到位，需要去如何改進(jìn)，進(jìn)而為下步更好開(kāi)展品牌培育工作提供有效依據(jù)。
三是確定目標(biāo)群體，做好精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。從市場(chǎng)
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，進(jìn)一步拓展“好貓”卷煙品牌的市場(chǎng)發(fā)展空間，推動(dòng)“好貓”品牌培育工作再上新臺(tái)階。
（一）“平安舒適旅程 好貓伴您同行”主題活動(dòng)
1、設(shè)置“好貓”品
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，抓好壯苗培育工作。按照4月中旬啟動(dòng)移栽、4月底基本移栽結(jié)束的要求，落實(shí)好整地理墑、施足底肥等各項(xiàng)工作，抓好最佳節(jié)令移栽工作。把揭膜提溝培土工作與田間消化不適
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“備貨”。
二是做好新上市卷煙品牌的培育工作。陳老板這兒銷(xiāo)售的卷煙以本地產(chǎn)的暢銷(xiāo)品牌為主，這些貨源不管淡季還是旺季都是緊張的“香餑餑”，要想辦法尋求同檔次的替代品
