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，繼續(xù)堅持推動基礎(chǔ)管理全面進入“深水區(qū)”不動搖，為“十二五”末全省系統(tǒng)綜合實力進入全國第一方陣打下堅實基礎(chǔ)。十堰市局（公司）把今年定為“基層管理年
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的偉大目標的第一要務(wù)。
2014年是全面貫徹落實國家局和省局《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》的重要一年，也是整個煙草行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)中求進總體目標的關(guān)鍵之年。對于大型煙草集團來說，
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平”發(fā)展規(guī)劃制定的到2015年完成200萬箱以上的焦油量5mg/支及以下的低焦油卷煙產(chǎn)量目標存在較大的差距。
在“十二五”時期的“卷煙上水平”發(fā)展規(guī)劃中，全行業(yè)要堅持中式卷煙發(fā)展方向
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零售終端建設(shè)對于充分發(fā)揮零售終端“六項功能”，有效應(yīng)對現(xiàn)代營銷環(huán)境變化有著重要的作用。面對“十二五”卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的新要求，面對“三位一體”營銷體系建設(shè)的總目標
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%；銷售收入完成453.97億元，同比增長17.27%。銷量在前15品牌中排序第九位，銷售收入在前15品牌中排序第七位。作為國家局提出的“十二五”規(guī)劃中的重點品牌這一
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煙草在線專稿 引：2013年是實施“十二五”規(guī)劃的第三個年頭，也是推行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督委派制的“關(guān)鍵年”。如何實現(xiàn)“內(nèi)管上水平”。關(guān)鍵是要堅定信心，
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“四高一強”、“十二五”期間“兩個翻一番”的奮斗目標，把形勢任務(wù)宣傳教育同業(yè)務(wù)技術(shù)技能培訓(xùn)及各類競賽活動結(jié)合起來，把黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)與企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠結(jié)合起來，
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十二五末，全面建成精致秀美的優(yōu)秀卷煙工廠。
二、如何確定企業(yè)愿景
作為企業(yè)文化的重要組成部分，體現(xiàn)企業(yè)共同理想的載體，如何確定企業(yè)的愿景，
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位置。
點評：在第三次創(chuàng)業(yè)征程中，安徽中煙為“黃山”全新確立的發(fā)展目標為分兩步走實現(xiàn)“315”發(fā)展目標，即第一步到“十二五”末，力爭實現(xiàn)“黃山”年銷量
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主流價位段實現(xiàn)同步升級，那么，就算“紅塔山”規(guī)模體量做到500萬箱級別，這樣500萬箱規(guī)模體量充其量只是“大而不強”。
對于“紅塔山”在“十二五”時期后半
