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分別在尋甸、嵩明分公司加大該系統(tǒng)的配合及測試力度，針對系統(tǒng)中各模塊和數(shù)據(jù)傳輸?shù)葮I(yè)務(wù)，按照實際工作流程進行了功能性測試和壓力測試，在此過程中，市
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;做到事事有章可循，不斷提升科學(xué)管理上水平。
一是推進制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的建立和落實。在抓好制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，對于實踐證明行之有效的制度，及時固化為工作流程
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務(wù)過程中，對于市場上出現(xiàn)的管理不到位、服務(wù)不到位、零售戶購貨情況異常、無證經(jīng)營等問題，市管員、客戶經(jīng)理和送貨員要按照各自的工作流程，以信息反饋單的形式及時進行溝通
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填補了FOCKE-FXS高速包裝機組培訓(xùn)教材的空白，樹立徐州卷煙廠的良好企業(yè)形象；二是進一步規(guī)范徐煙制絲、卷包設(shè)備的操作、維保工作流程，把高速機組管理水平提升到
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，不掩蓋問題，借助自查切實發(fā)現(xiàn)一批影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的突出矛盾和問題。同時把此次檢查視為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提升統(tǒng)計基礎(chǔ)工作水平的重要契機，全面梳理各項工作流程，
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行業(yè)“優(yōu)秀卷煙工廠”的重要抓手，以卓有成效的推進力度和實施效果，確保企業(yè)運行更加規(guī)范，創(chuàng)優(yōu)水平持續(xù)提升；要進一步充實機構(gòu)人員、健全制度體系、優(yōu)化工作流程
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，不斷規(guī)范工作流程，外樹形象，內(nèi)固素質(zhì)，切實推進行風(fēng)建設(shè)。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。先后召開動員會及專題會議，對行評工作進行周密部署并
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執(zhí)行力水平。按照“責(zé)任建設(shè)工程”活動要求，對照崗位職責(zé)細(xì)分工作任務(wù)及工作流程，責(zé)任到人，做到按職責(zé)辦事，按流程操作。根據(jù)2011年制度梳理要求
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煙草在線富源消息 2012年，云南省富源縣局（分公司）堅決落實國家指令性煙葉生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格落實行業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)管工作流程，
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、行之有效的廉政風(fēng)險防控工作流程。
