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形勢、提早調(diào)整市場狀態(tài)提供可靠參考依據(jù)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，總體上宏觀政策對卷煙銷售的影響尚不明顯，零售客戶保持著持
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，加強(qiáng)品牌目錄管理。五是完善面向消費(fèi)者的一體化營銷機(jī)制。要全面加強(qiáng)卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面開展消費(fèi)者營銷，建立健全消費(fèi)環(huán)境研究的常態(tài)化機(jī)制和市場狀態(tài)監(jiān)測、調(diào)控機(jī)制
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區(qū)域婚慶卷煙市場的基本情況，有些數(shù)據(jù)可能會存在一定誤差，但是不影響對整個婚慶卷煙市場狀態(tài)的基本判斷。
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;后，營銷中心再進(jìn)行整體把控，根據(jù)卷煙市場狀態(tài)進(jìn)行卷煙協(xié)議的動態(tài)調(diào)整。這樣的需求預(yù)測保證了信息的真實(shí)性，滿足了市場的真實(shí)需求，為北京市
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優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，把卷煙銷售建立在扎實(shí)可靠的市場基礎(chǔ)之上；切實(shí)提高宏觀調(diào)控能力，嚴(yán)格按照市場狀態(tài)精準(zhǔn)把握投放節(jié)奏，有效控制高端卷煙的投放
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良好市場狀態(tài)，提升煙草企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)2014年行業(yè)稅利總額超萬億元的目標(biāo)而努力奮斗。
品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ)和保障。煙草企業(yè)要加強(qiáng)品牌建設(shè)
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強(qiáng)勢品牌的轉(zhuǎn)變。
煙草企業(yè)要積極推進(jìn)市場化取向的改革，轉(zhuǎn)變營銷思想，調(diào)整營銷流程，落實(shí)工作責(zé)任，保持良好市場狀態(tài)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
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小。需要通過保持卷煙品牌良好的市場狀態(tài)和扎實(shí)的市場基礎(chǔ)，積極爭取增量和優(yōu)化存量。
煙草企業(yè)面對當(dāng)前形勢，要實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、精益化，向內(nèi)部管理要效益實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展
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預(yù)期，切實(shí)增強(qiáng)市場調(diào)控，有效管理人、財、物，保持良好市場狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用，提高卷煙營銷工作效率。
（五
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?蘇煙吉祥市場狀態(tài)分析
從蘇煙吉祥社會庫存和零售價格監(jiān)測結(jié)果看蘇煙吉祥社會庫存存銷比均保持在0.02-0.03區(qū)間，價格指數(shù)為390-397這一區(qū)間，從兩項(xiàng)市場
