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，把全員績(jī)效考核作為各項(xiàng)工作具體實(shí)施的有力抓手，研究制訂了績(jī)效考核管理辦法，把年度責(zé)任目標(biāo)層層分解到各個(gè)部門(mén)，量化到每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，
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覆蓋明查暗訪檢查，檢查結(jié)果納入全年量化對(duì)標(biāo)考核。
加強(qiáng)本地大要案查辦，進(jìn)一步完善打私打假體系。健全聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)與毗鄰地區(qū)交流協(xié)作，先后走訪了韶關(guān)
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）訪服務(wù)等的考核，在強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)系管理、提升經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力和忠誠(chéng)度等方面還有很多工作要做，在考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)、量化、實(shí)施方面還存在一些困難，客戶(hù)服務(wù)考核
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、煙稈廢棄物再利用處理場(chǎng)“三個(gè)工場(chǎng)”應(yīng)運(yùn)而生，“一社兩場(chǎng)六隊(duì)、一分五統(tǒng)三量化”運(yùn)作模式初步形成……
黃土圍子變梯田，蓄水池遍布山野，密集型烤房拔地而起
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。因?yàn)椴晃鼰煹氖晨驮谖搅硕譄熀?#xff0c;雖然身體健康受到了損害，但由于這種損害的程度難以量化，并且通常不會(huì)很快表現(xiàn)出來(lái)，所以在這種情況下，
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。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，廣西中煙公司機(jī)關(guān)黨委、南寧卷煙廠黨委、柳州卷煙廠黨委分別成立了精神文明建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司制定的精神文明建設(shè)工作實(shí)施方案，細(xì)化量化
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，根據(jù)節(jié)假日的不同，要有針對(duì)性做好營(yíng)銷(xiāo)工作，正確分析消費(fèi)者的節(jié)日訴求，分析消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的傾向程度、節(jié)日消費(fèi)行為，必須制定出一個(gè)量化的指標(biāo)
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，持續(xù)滿足卷煙品牌對(duì)特色優(yōu)質(zhì)原料的批量化、均質(zhì)化需求
“三個(gè)強(qiáng)化”，強(qiáng)化定向生產(chǎn)，融入品牌主配方
·強(qiáng)化工商合作
加快適應(yīng)市場(chǎng)變化，優(yōu)化質(zhì)量
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、量化、標(biāo)準(zhǔn)化為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
圍繞行業(yè)“謀劃‘三大課題’，提升‘五個(gè)形象’”，結(jié)合“精益管理做除法”的工作要求，煙草行業(yè)
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一定的難度。
（三）工作模式不夠穩(wěn)定，工作標(biāo)準(zhǔn)難以量化。“以市場(chǎng)為中心”、“圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)”，管好市場(chǎng)是專(zhuān)賣(mài)所的中心工作，也是衡量
