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整個部門沒有朝氣，甚至影響整個企業(yè)的正常運(yùn)行。所以在日常工作中，煙草企業(yè)管理者必須對部分有這種傾向的員工進(jìn)行加以幫助，使其樹立正確的人生觀和企業(yè)價值觀。
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大部分“結(jié)構(gòu)優(yōu)勢型品牌”或“規(guī)模優(yōu)勢型品牌”所具有的重要性毋庸置疑。在零售價20元/包整數(shù)價位段的競爭格局中，“南京”是市場表現(xiàn)較為突出的競爭品牌之一，在此，
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灌水。借助水分調(diào)肥，滿足煙株吸收養(yǎng)分，促進(jìn)煙株煙葉開片，增加有效葉數(shù)，增加光合作用，增加葉片內(nèi)含物；消耗一部分
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全球大部分手機(jī)品牌都是采用安卓系統(tǒng)時，只有蘋果選擇了與眾不同，推出自主系統(tǒng)，不愿被同化。
除了蘋果手機(jī)是如此，蘋果的電腦也是一樣，
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（一）廉政文化是煙草企業(yè)核心競爭力的重要組成部分
經(jīng)過30年的磨礪和多輪大浪淘沙式的洗禮，特別是經(jīng)過行業(yè)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的錘煉，
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，卻實(shí)實(shí)在在還是存在的。在煙草行業(yè)的正式工和臨時工之間，區(qū)別最明顯的就是工資福利待遇問題。按照部分地區(qū)煙草從業(yè)者提供的信息估算，這兩者在收入差距上可能會達(dá)到百分之百。如此
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應(yīng)急宣教體系
工作中，市局（公司）充分認(rèn)識到干部職工是應(yīng)對突發(fā)事件的主體，是應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的重要組成部分，干部職工
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了跨區(qū)流動，卷煙工業(yè)客戶的配方打葉也朝著單模塊配方數(shù)量越來越大的方向發(fā)展，但由于受煙葉倉庫、挑選場地、加工設(shè)備等基礎(chǔ)硬件設(shè)施條件的限制，部分卷煙工業(yè)客戶的大模塊
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素質(zhì)。
思想是行動的先導(dǎo)。培養(yǎng)精細(xì)化管理意識，是精細(xì)化管理中不可缺少的一部分，能促使工作人員在工作中采用縝密思維，提高工作效率，確保工作
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的差異和不同。另外，建設(shè)現(xiàn)代零售終端的資金，需要零售客戶自籌一部分，這對于一些客戶來講是較為困難的。因此，在終端建設(shè)中煙草部門一定要結(jié)合實(shí)際
