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，高度重視市場監管新方法、新模式的試點與推廣。　　一是積極推廣“市場檢查APCD工作法”。采取學習培訓、細化流程、定期督查、月度考核等方式，從隊長、中隊長再到專賣員

，使同事之間形成團結協作、互幫互助的橋梁和紐帶。　　綜上所述，利用微信平臺加強干部職工的廉政教育，不僅開啟了廉政教育的新模式，而且有效增強了教育

，來自鼓勵創新的企業氛圍。煙草企業要為員工鋪就多條成長跑道，打造人機和諧的設備管理新模式。要培養“技術癡”，提高設備操作和維護技能。要加強班組規范建設和人才培養提高

解，讓廣大技術員和煙農直觀理解掌握專業化烘烤新模式，逐步讓煙農接受專業化烘烤技術。　　5、重方法，嚴考核。金沙分公司總結了2013年專業化烘烤技術示范推廣

;創新服務與管理新模式，取得了令人滿意的效果。“三員聯動”這一智能聯姻、人員聯手、執法聯勤，服務與管理同步的新機制一促形成，就表現出強大的生命力，

營銷新模式取得新突破。一是創辦《新商盟》網絡周刊。充分利用“新商盟”網上訂貨平臺，開設“品牌長廊”等欄目，發布營銷信息，開展品牌營銷，宣傳

難度也將不斷加大，作為煙草專賣零售許可證的主管部門，應當不斷分析研究，積極探索在新形勢下做好煙草專賣零售許可證的管理的新模式、新思路，建立健全

工程資格。　　四是強化建后管護工作，探索建立管護新模式，確保煙葉生產基礎設施工程效用持久發揮效益。按照“誰所有、誰負責、誰受益、誰負擔”的原則，配備專職管護

，以項目創新、課題研究為主導，圍繞問題找方法，邊工作邊摸索，積極進行整改、整合、優化，創新內管工作新模式、新流程、新制度，

]，中國金融電腦，2012年3期　　5、張勇，構建煙草行業商品和資金監管新模式，[J]，管理觀察，2008年8期　　　　 ?

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