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;全面提高經(jīng)營(yíng)水平。
三是把握創(chuàng)新思維核心，強(qiáng)化信息管理。通過(guò)新思維培養(yǎng)、新技術(shù)學(xué)習(xí)，全方位落實(shí)“掃碼槍”管理運(yùn)用措施。同時(shí)，積極引導(dǎo)客戶(hù)引入微信、支付寶等多種
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零售大戶(hù)監(jiān)管工作。
一是強(qiáng)化信息管理。建立健全“千條零售戶(hù)”檔案，并按千條卷煙零售客戶(hù)所轄區(qū)域劃分責(zé)任人，明確分工，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好信息
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;會(huì)昌縣局采取五措施，規(guī)范卷煙大戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為，提高卷煙銷(xiāo)售水平，營(yíng)造公平、公正、規(guī)范、有序的卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境。
一是加強(qiáng)大戶(hù)信息管理。對(duì)卷煙大戶(hù)建立檔案
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;開(kāi)展好烤煙政策、種植面積預(yù)簽工作的宣傳發(fā)動(dòng)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)烤煙預(yù)簽合同錄入微機(jī)烤煙種植收購(gòu)信息管理前，嚴(yán)格通過(guò)3至4次的預(yù)簽面積的逐一排查，擠干合同水分，
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信息。通過(guò)建章立制，加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理，實(shí)施精細(xì)化生產(chǎn)措施，細(xì)化工作考核，強(qiáng)化督促檢查，將精益生產(chǎn)的理念和方法延伸至煙葉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)
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，強(qiáng)化執(zhí)行，確保煙葉調(diào)撥的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
三是強(qiáng)化流程，管理到位。充分利用信息管理系統(tǒng)，對(duì)煙葉調(diào)撥情況實(shí)時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)煙葉調(diào)撥流程監(jiān)管
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，或進(jìn)行各類(lèi)技術(shù)交流及保密信息管理的要求。
通過(guò)本次專(zhuān)題宣貫，三纖管理、技術(shù)人員進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)造、應(yīng)用、保護(hù)和管理好知識(shí)產(chǎn)權(quán)之于企業(yè)生存發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)。今后
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的信息管理。
賦碼一體機(jī)打碼的試運(yùn)行，效果斐然，深受收購(gòu)點(diǎn)操作人員喜歡，不僅達(dá)到了減工降本的效果，而且煙葉收購(gòu)工作更加規(guī)范。
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；做好增收節(jié)支工作，用活資金，努力實(shí)現(xiàn)資金增值最大化。
二是加強(qiáng)信息管理。加強(qiáng)信息化設(shè)備管理，規(guī)范信息設(shè)備配備；加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)整合
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，加大監(jiān)督力度，確保煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。
一是強(qiáng)化網(wǎng)上監(jiān)管。充分利用信息管理系統(tǒng)，對(duì)煙葉收購(gòu)網(wǎng)上監(jiān)督，對(duì)煙葉收購(gòu)、調(diào)撥、倉(cāng)儲(chǔ)等情況進(jìn)行
