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;品牌加盟注入轉(zhuǎn)型“強心劑”加盟“星火·小龍小虎”流通品牌終端，是“正陽批發(fā)部”型過程中的關(guān)鍵一步，這不僅為店鋪帶來了統(tǒng)一的視覺識別系統(tǒng)，還帶來了品牌背后的重要
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;她提出了自己的困惑?！敖鸾z利零售”博涵店與“金絲利零售”博涵站改變的第一步自然是找準(zhǔn)方向、精準(zhǔn)定位。呂偉帶她參觀了五段鎮(zhèn)的“金絲利零售”加盟店，之后又和她一起圍著村子轉(zhuǎn)了好幾圈觀察商圈
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魏桂良年輕、有闖勁，新沂煙草的客戶經(jīng)理在拜訪中，多次推薦他加盟“金絲利零售”，魏貴良一開始并不認同。但在親身感受“金絲利零售”終端管理系統(tǒng)的數(shù)字化經(jīng)營管理
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，提振經(jīng)營信心。四是聚焦提升終端形象，推進終端升級。結(jié)合店面環(huán)境，從品牌寬度、空間資源等方面入手，發(fā)揮加盟終端的引領(lǐng)作用，因店施策
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的小店成為農(nóng)網(wǎng)加盟終端，并對小店進行了統(tǒng)一改造升級。“整面的彩繪墻提升了顏值，經(jīng)常有人來拍照打卡；雙屏機實現(xiàn)全商品掃碼、全店鋪管理；除此之外
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相結(jié)合方式，對去年零售客戶訂購量排名靠前的核心客戶作為主要調(diào)研對象開展線上調(diào)查，對有雪茄專柜的現(xiàn)代終端和加盟終端開展線下問卷調(diào)查，零距離、深層次了解客戶訴求
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，幫助進行店鋪改造，助力客戶經(jīng)營能力和盈利水平雙提升。二是堅持形象提升導(dǎo)向。結(jié)合客戶實際情況，按照“客戶自愿、全面提升”的原則，以加盟終端為標(biāo)桿
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規(guī)范經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，引導(dǎo)客戶自覺守法，維護市場秩序。二是擦亮終端建設(shè)“招牌”?！熬€上+線下”雙管齊下，以建成的星火商商盟加盟店的成功案例為
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“招牌”?！熬€上+線下”雙管齊下，以建成的星火商商盟加盟店的成功案例為切入點，抓取店鋪特色、亮點開展終端建設(shè)宣傳，提升客戶參與終端建設(shè)的主動性和積極性
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量排名靠前的核心客戶開展線上電子問卷調(diào)查，了解掌握當(dāng)前轄區(qū)雪茄市場狀態(tài)；對雪茄終端專業(yè)店及加盟終端開展線下問卷調(diào)查，零距離、深層次了解客戶訴求。運用結(jié)果導(dǎo)向
