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,規(guī)范扎把規(guī)格,嚴(yán)格對(duì)樣收購(gòu),提高等級(jí)質(zhì)量;堅(jiān)持原收原調(diào),實(shí)行單收單存單調(diào)。
(五)提高生產(chǎn)扶持標(biāo)準(zhǔn)
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大局意識(shí)、整體觀念,缺乏團(tuán)結(jié),間接影響煙葉收購(gòu)等級(jí)的純度,從而造成原收不能原調(diào)的后果。
2013年工作重點(diǎn)
(一)嚴(yán)格站點(diǎn)
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;風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,提高煙農(nóng)組織化程度,實(shí)現(xiàn)對(duì)種煙農(nóng)戶的有效組織和管理。在收購(gòu)加工環(huán)節(jié)繼續(xù)大力推行煙葉原收原調(diào)喝封閉式收購(gòu)管理模式,實(shí)現(xiàn)煙葉
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定點(diǎn)、輪流交售,限時(shí)定量,合同收購(gòu)”收購(gòu)制度。推行“封閉收購(gòu)、密碼驗(yàn)級(jí)、原收原調(diào)”收購(gòu)模式。煙葉收購(gòu)操作流程:入戶預(yù)檢—輪流交售—進(jìn)站驗(yàn)證—初驗(yàn)編碼—等級(jí)檢驗(yàn)
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的工商協(xié)同營(yíng)銷和貨源組織供應(yīng)體系;不斷優(yōu)化“原收原調(diào)、一打三掃”煙葉收購(gòu)模式,為煙農(nóng)售煙提供更加公平、公開、舒適的煙葉收購(gòu)環(huán)境,打造高效的煙葉流通渠道
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;配套改善基層煙葉單位軟硬件設(shè)施,實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的電子化處理和網(wǎng)絡(luò)化傳送,從煙葉的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)延伸到生產(chǎn)環(huán)節(jié)。把信息化管理貫穿于“合同種植、入戶預(yù)檢、編碼收購(gòu)、原收原調(diào)”的整個(gè)
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全面構(gòu)建,原收原調(diào)、專分散收全面實(shí)施,從源頭上大幅減少不適用煙葉產(chǎn)生。一片田的變革,也助力了一粒糧的安全。糧為政首,地為糧基。煙糧同地
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等方面取得新進(jìn)步。三是深化煙葉流通體制改革,強(qiáng)化煙葉流通環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,全面落實(shí)專分散收、原收原調(diào)、均質(zhì)加工,推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)在煙葉領(lǐng)域集成應(yīng)用,
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體制改革,強(qiáng)化煙葉流通環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,全面落實(shí)專分散收、原收原調(diào)、均質(zhì)加工,推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)在煙葉領(lǐng)域集成應(yīng)用,抓好全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)建設(shè)
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主渠道、主陣地的作用,全面落實(shí)專分散收、原收原調(diào)、配方打葉、均質(zhì)加工,建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái),加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以管理變革帶動(dòng)效率提升