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，到聯(lián)掛村召集村干部、村小組干部、黨員、群眾代表召開會議，研究制定各村組的分配方案，及時深入村組向群眾宣傳講解合同分配方案、補(bǔ)貼政策等。
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質(zhì)檢員對受訓(xùn)員工的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行現(xiàn)場抽查，并針對檢查效果提出意見，最后召集工藝員、質(zhì)檢員以及各崗位操作工對各項(xiàng)檢測工作進(jìn)行總結(jié)，確保2017烤季物測室工作的順利完成。
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；二是針對煙葉種植集中區(qū)域；三是統(tǒng)計的項(xiàng)目能切實(shí)地為烤煙種植服務(wù)，不能出現(xiàn)建設(shè)好項(xiàng)目，丟失掉煙區(qū)。通過召集片區(qū)煙技員、村社干部、煙農(nóng)代表進(jìn)行座談
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，了解該業(yè)態(tài)進(jìn)貨渠道，卷煙銷售情況品牌結(jié)構(gòu)，經(jīng)營時間規(guī)律，違法違規(guī)記錄，經(jīng)營能力大小進(jìn)行分類管理。
二、是召集特殊業(yè)態(tài)人員進(jìn)行培訓(xùn)
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召集各單位、部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)了省局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營管理工作會議的有關(guān)精神，要求嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營的底線不動搖，將思想統(tǒng)一到省局、國家局的高度，狠抓規(guī)范經(jīng)營不放
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的責(zé)任人，按照時間節(jié)點(diǎn)和步驟開展許可證的監(jiān)管治理工作，確保全面徹底完成工作任務(wù)。二是召集內(nèi)管、專賣、營銷、配送部門人員對煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃進(jìn)行審核，認(rèn)真貫徹
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卷煙。
二是狠抓市場，打擊外來沖擊。有針對性召集經(jīng)營大戶及有違規(guī)記錄的大戶進(jìn)行約談，強(qiáng)化歸我管理，由我調(diào)控。實(shí)行錯時錯位監(jiān)管，加大對臨縣交界
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;召集煙農(nóng)民主討論、自由組合，成立“N＋1”式，即多個有勞力戶帶動、幫扶一個缺勞力戶的大田管理“互助組”，由一名技術(shù)好的組員為臨時負(fù)責(zé)人調(diào)度指導(dǎo)
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的定期溝通機(jī)制。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭定期召集專賣稽查人員、營銷客戶經(jīng)理參加碰頭會議，重點(diǎn)由專賣、營銷一線人員相互溝通在市場管理、卷煙銷售上的基本情況，提出有關(guān)問題，
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，以及職工代表共1000余人參加大會。
大會向獲得各類先進(jìn)榮譽(yù)稱號的個人和集體致以崇高的敬意，向集團(tuán)廣大干部職工致以親切的問候，號召集團(tuán)全體干部職工圍繞“創(chuàng)新
