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?!? 四是做好工商協(xié)同工作。立足品牌的良好發(fā)展,進(jìn)一步加強與工業(yè)公司協(xié)調(diào)、溝通,通過宣傳口徑、宣傳方式、終端推廣、貨源供應(yīng)、消費引導(dǎo)等方面的進(jìn)一步統(tǒng)一,形成
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掌握滯銷煙庫存總量及分布情況。
二是工商協(xié)同,制定終端滯銷煙促銷方案。根據(jù)滯銷煙庫存及動銷情況,積極協(xié)同工業(yè)籌備促銷物料,制定促銷方案,安排
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局通過建立健全部門協(xié)同工作機制,以信息共享、聯(lián)合執(zhí)法、案件移送等方式,加大與公安、工商、檢察、法院、司法等部門的溝通力度,加強行政執(zhí)法與刑事司法的銜接。對觸犯
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重點品牌宣傳。加強宣傳重點骨干品牌,有針對性地進(jìn)行重點銷售推薦,協(xié)同工業(yè)企業(yè)做好品牌培育工作,打開銷售局面,擴(kuò)大卷煙銷售。
四是突出重點
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協(xié)同工作。節(jié)日期間營銷管理、專賣管理、內(nèi)部監(jiān)管人員必須實現(xiàn)信息互通、資源共享。內(nèi)部監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)管系統(tǒng)中的預(yù)警信息后,必須填寫《專賣內(nèi)管信息溝通單》及《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督異常情況下發(fā)處理表
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熟練操作。
二是強化協(xié)同工作,快速查處預(yù)警問題。針對發(fā)現(xiàn)的預(yù)警信息,內(nèi)管員及時聯(lián)系稽查人員、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理進(jìn)行聯(lián)動工作,有效提高了預(yù)警問題查處時效
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;故障假設(shè)/檢查表方法)等方法工具,幫助工藝管理人員提高不同工藝裝置靈活應(yīng)用不同方法的水平,形成各方法聯(lián)合使用、優(yōu)勢互補的效果。??? 此次培訓(xùn)為公司深入
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下,項目于2014年7月份竣工,比合同工期提前完工。通過對建設(shè)實體檢查、內(nèi)業(yè)資料查閱以及對初驗存在的問題進(jìn)行復(fù)查,驗收組一致認(rèn)為該項目工程建設(shè)符合基本建設(shè)相關(guān)
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產(chǎn)品?!? 據(jù)雷諾蒸汽公司說,在美國設(shè)計和組裝的Vuse利用高速自動化設(shè)備,能夠提供始終如一的吸煙體驗。它利用一個數(shù)字微處理器與一個儲存芯片協(xié)同工作,控制從蒸汽
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;”的銷售管理工作。
一是加強貨源銜接,確保供需平衡。以價格控制為核心,以存銷比控制為重點,開展貨源協(xié)同工作。工商雙方共同商定貨源的均衡供應(yīng)問題,以