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措施來(lái)把品牌和市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)流通品牌打造來(lái)把營(yíng)銷(xiāo)和渠道有機(jī)結(jié)合，通過(guò)充分激活內(nèi)生動(dòng)力來(lái)把職能轉(zhuǎn)型和平臺(tái)化服務(wù)有機(jī)結(jié)合。回到今天的主題，閣主想從卷煙品牌談起
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高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。面向未來(lái)，我們將以“大重九”的“精”帶動(dòng)云南中煙整體的“進(jìn)”，鍛造一流產(chǎn)品、培育一流品牌、打造一流企業(yè)，堅(jiān)持煙草行業(yè)“領(lǐng)頭羊、排頭兵”、云南
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;煙農(nóng)增收由設(shè)施綜合利用向科技引領(lǐng)、綠色生態(tài)、品牌打造、全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展。
因地制宜做好產(chǎn)業(yè)組合文章。緊扣產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)多元經(jīng)營(yíng)，提高基本煙田、育苗大棚、密集烤房等設(shè)施綜合利用效率
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;也為流通品牌的打造和價(jià)值傳播奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。放眼未來(lái)，建設(shè)流通品牌，不妨適時(shí)提煉總結(jié)多年現(xiàn)代終端建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，固化形成一整套的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理服務(wù)，
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;突出地域特色，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)品牌。
打造國(guó)煙扶貧產(chǎn)業(yè)園。通過(guò)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰銷(xiāo)售、均衡上市，拉長(zhǎng)價(jià)值鏈和就業(yè)鏈，促進(jìn)減損
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，最終影響到服務(wù)品牌的打造，影響到客我關(guān)系的建立。
客戶(hù)交流要注意細(xì)節(jié)。這個(gè)細(xì)節(jié)包括客戶(hù)交流前的準(zhǔn)備工作，即，我今天和客戶(hù)要交流哪些東西
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培育品牌，實(shí)現(xiàn)構(gòu)筑大品牌、打造大市場(chǎng)的雙贏局面。二是市場(chǎng)培育的信息：由于工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)卷煙品牌時(shí)是按照固定的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)與銷(xiāo)售的，對(duì)市場(chǎng)的把握缺乏一定
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，還可以提高銷(xiāo)售隊(duì)伍的業(yè)績(jī)、維護(hù)良好的客情關(guān)系，對(duì)新品牌的打造有著非常重要的作用。其中隊(duì)伍的核心人才應(yīng)該重在培養(yǎng)，相對(duì)來(lái)說(shuō)企業(yè)自己培養(yǎng)出來(lái)的人才更能適應(yīng)所處環(huán)境
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做強(qiáng)，成長(zhǎng)為知名卷煙品牌。
打造品牌培育工程，需要從零售終端做起，讓卷煙品牌有個(gè)好的零售環(huán)境，激發(fā)起消費(fèi)者濃厚興趣，帶動(dòng)著卷煙
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名稱(chēng)的識(shí)別度，采取與卷煙品牌相同或類(lèi)似的命名顯然比采取與煙葉品牌相同或類(lèi)似的命名更為有力。但就現(xiàn)實(shí)的行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制而言，服務(wù)品牌的打造主體主要是商業(yè)企業(yè)，而卷煙品牌
