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零售客戶綜合技能。打造示范線路，推進提質升級。結合當地特色，因地制宜推進示范縣（區）、示范線路建設。以農網特色終端建設為契機，選擇

能夠因地制宜、有的放矢。

;切實做好種子及育苗物資的監督和管理，嚴格按供種育苗計劃執行。三是根據天氣變化情況，因地制宜出臺苗床管理措施，通過覆蓋小膜、實時揭膜等方式，實現育苗

意見，以問題為導向，因地制宜制定充分彰顯煙葉特色的針對性技術方案，確保云產卷煙高端特色煙葉開發能力和水平持續提升，以優質原料有效供給助推云產卷煙

，要求客戶經理針對轄區零售客戶的實際情況，因地制宜指導客戶通過規范陳列展示、增加背柜陳列等方式，有效提升終端形象。客戶經理（右）幫助客戶

為目的，把握盈利提升的持續性。結合店鋪商圈群體特征，針對客戶近期各品規動銷情況，并與云POS系統后臺銷售數據進行比對，因地制宜制定一份經營指導建議書

小組自主管理和維護的意識。二是創新工作方式方法。因地制宜引導小組自助對標，樹立標桿小組、標桿客戶，開展小組出樣大賽和優質小組座談會，進行組組對標，

計劃，積極引導農網客戶開展功能劃區管理，強化云POS管理系統應用，提升農網客戶經營軟實力，逐步引導普通終端客戶向星級終端客戶提升。三是因地制宜抓

近期，江西廣昌煙草“四步走”提升客戶盈利水平。一是靚化終端形象。以“因地制宜、整體提升”為導向，幫客戶打造終端形象，營造良好的經營環境，提升

，采取有效措施，集中人力、物力、財力和技術服務等資源，力保煙苗正常生長。首先是鎮政府迅速組織人員逐村、逐片排查旱情，因地制宜確定方案，

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