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培育品牌情況，切實(shí)把握市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)信息，了解客戶經(jīng)理服務(wù)情況和稽查員走訪情況，收集零售戶意見、建議。同時(shí)，還率領(lǐng)專賣、營銷人員一同深入蘇壩鄉(xiāng)、荍壩
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分解，具體細(xì)化每名客戶經(jīng)理以及每個(gè)時(shí)間段上，努力形成層層有壓力、人人有目標(biāo)的濃厚氛圍。
二是突出品牌培育重點(diǎn)。把培育品牌放在貴煙、黃鶴樓系列、黃山系列必考品牌上
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品牌突出化、個(gè)性化陳列，提高消費(fèi)者的視覺沖擊，對(duì)品牌培育起到積極的促進(jìn)作用，提高重點(diǎn)培育品牌的影響力和凝聚力，從而激發(fā)消費(fèi)者購買欲望。
三是
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營銷措施；專賣科負(fù)責(zé)人向客戶著重強(qiáng)調(diào)了開展守法經(jīng)營和規(guī)范經(jīng)營的必要性；派駐內(nèi)管組負(fù)責(zé)人作了相關(guān)法律、法規(guī)宣傳。分公司經(jīng)理羅友平針對(duì)目前自主培育品牌系列卷煙銷售狀況
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;內(nèi)管員在每月價(jià)格采集時(shí)，逐戶開展規(guī)范卷煙零售價(jià)格宣傳，中隊(duì)內(nèi)管員在市場(chǎng)走訪時(shí)，引導(dǎo)零售戶落實(shí)明碼實(shí)價(jià)，收集培育品牌的零售價(jià)，杜絕
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標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代終端的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率是否達(dá)標(biāo)。三是品牌培育。主要評(píng)價(jià)其對(duì)重點(diǎn)培育品牌及其賣點(diǎn)和特點(diǎn)宣傳是否到位，重點(diǎn)培育品牌的目標(biāo)客戶進(jìn)貨面是否達(dá)標(biāo)，重點(diǎn)培育品牌的推介指導(dǎo)是否到位。四
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什么煙，想訂什么煙就訂什么煙，我好賣就訂，不好賣就不訂，管你什么責(zé)任品牌、培育品牌”。客戶參與品牌培育的積極性明顯減弱，有的甚至出現(xiàn)
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培育工作健康發(fā)展。
三是提升終端育牌能力。進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)市場(chǎng)，加強(qiáng)零售終端培育品牌引導(dǎo)和陳列指導(dǎo)，提升終端客戶培育品牌的能力，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)、終端引領(lǐng)市場(chǎng)
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由營銷中心副主任王佩珊傳達(dá)省局（公司）卷煙營銷政策調(diào)整，強(qiáng)調(diào)了規(guī)范經(jīng)營的決心，培育品牌的信心。而后川渝中煙樂眉資大區(qū)經(jīng)理李蓉介紹了川渝中煙現(xiàn)狀
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正向激勵(lì)措施，做到“考、獎(jiǎng)”結(jié)合確保品牌培育工作取得新突破。
一是加強(qiáng)考核，狠抓落實(shí)。建立完善品牌培育考核機(jī)制，將培育品牌的日常工作、階段工作、重點(diǎn)工作
