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的問(wèn)題向大家進(jìn)行了通報(bào)，要求各部門(mén)對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真分析原因，積極整改到位，及時(shí)堵塞漏洞。會(huì)議還聽(tīng)取了有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)卷煙供應(yīng)策略的制定、貨款資金確保安全等情況
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，及時(shí)堵塞漏洞。
三是認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作。明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓信訪工作，及時(shí)接待、處理每一個(gè)上訪群眾和每一封來(lái)信，對(duì)群眾反映的問(wèn)題做出積極的處理意見(jiàn)
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三是在漏洞上搶“堵”。建立健全專賣執(zhí)法人員的述職述廉、重大事項(xiàng)集體討論決定以及從決策到執(zhí)行全過(guò)程的科學(xué)決策和民主監(jiān)督等制度，規(guī)范行為，堵塞漏洞
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二是嚴(yán)格后續(xù)管理。采取抽查和集中檢查相結(jié)合方式，加強(qiáng)對(duì)容易出現(xiàn)差錯(cuò)環(huán)節(jié)的審核監(jiān)督，堵塞在卷煙零售許可管理工作中的漏洞，力求“善始善終”。
三是加強(qiáng)
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當(dāng)場(chǎng)糾正，嚴(yán)格預(yù)算支出管理，堵塞以權(quán)謀私的通道，有效防止各種違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)能力。以提高綜合素質(zhì)、增強(qiáng)崗位技能
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二是抓日常細(xì)節(jié)。及時(shí)提醒員工對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行殺毒，打好補(bǔ)丁，堵塞漏洞，嚴(yán)格控制外來(lái)U盤(pán)的使用，并屏閉了部分計(jì)算機(jī)的外網(wǎng)，引導(dǎo)員工健康
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監(jiān)管，堵塞管理漏洞。制定煙葉收購(gòu)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)人員的教育，強(qiáng)化收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大對(duì)計(jì)劃收購(gòu)、合同收購(gòu)和國(guó)標(biāo)收購(gòu)政策執(zhí)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控
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（分公司）下發(fā)開(kāi)倉(cāng)許可后方可開(kāi)倉(cāng)。
通過(guò)開(kāi)倉(cāng)前申報(bào)檢查，有效杜絕了不安全因素，堵塞了安全漏洞。同時(shí)，規(guī)范了收購(gòu)秩序
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（分公司）下發(fā)開(kāi)倉(cāng)許可后方可開(kāi)倉(cāng)。
通過(guò)開(kāi)倉(cāng)前申報(bào)檢查，有效杜絕了不安全因素，堵塞了安全漏洞。同時(shí)，規(guī)范了收購(gòu)秩序
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清楚，源頭不清楚，不能放過(guò)，做到不輕易結(jié)案，不急于處罰，務(wù)必做到查明源頭，堵塞漏洞。
二是線索不查清不放過(guò)。對(duì)案件審理中掌握
