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主要物資消耗，實現(xiàn)低耗生產(chǎn)。
一是夯實成本管理基礎(chǔ)工作考核。主要包括定額管理、成本管控工作，各部門成本基礎(chǔ)管理和重點工作，按工作完成情況直接進(jìn)行獎罰
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;市局專賣科通報了市場監(jiān)管及基礎(chǔ)工作完成情況，并就近期的專賣基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了分析、探討；市局主要領(lǐng)導(dǎo)對市場監(jiān)管及基礎(chǔ)管理工作提出了明確要求。
一是要“抓住兩個重點、推進(jìn)
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，了解掌握2020年烤煙種植規(guī)劃情況，聽取了煙葉站煙葉種植面積核實等工作完成情況的匯報，召開了干部職工座談會，聽取了意見建議，仔細(xì)查閱煙籽調(diào)入
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重點工作，確保把有難度的工作完成，把能完成的工作干好，把能干好的工作做優(yōu)。
堅持“重點工作推進(jìn)不放松”。圍繞“業(yè)績指標(biāo)+重點工作”的總體布局
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強(qiáng)化責(zé)任意識，緊緊圍繞年度營銷網(wǎng)建重點工作，對標(biāo)對表，全面梳理各項工作完成進(jìn)度，切實做到快馬加鞭，鼓足干勁，明確責(zé)任
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強(qiáng)化責(zé)任意識，緊緊圍繞年度營銷網(wǎng)建重點工作，對標(biāo)對表，全面梳理各項工作完成進(jìn)度，切實做到快馬加鞭，鼓足干勁，明確責(zé)任
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局（分公司）煙技員聶海平前去了解今年煙葉生產(chǎn)情況。
為推動煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，在收購工作完成之際，江永縣局（分公司
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工作完成情況納入薪酬管理，并在評優(yōu)評先和崗位升遷中優(yōu)先考慮。
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;公司）機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人代表處室和本人進(jìn)行了年度工作述職述績，總結(jié)了本部門2018年度主要工作完成情況和本人履職情況，分析了存在的問題和不足，
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措施，主抓落實，迅速組織開展好煙葉育苗、春季煙田起壟等時令性重點工作，做到時間與任務(wù)同步、工作完成與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)同步。
在安排部署工作的同時，
