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學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中要善于思考，學(xué)習(xí)只是一個(gè)手段，提升能力才是目的。知行合一，學(xué)以致用。理論要與實(shí)踐相結(jié)合，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成科學(xué)分析、解決問題的能力
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營養(yǎng)，進(jìn)而提升能力。 讓培訓(xùn)效果“過得硬”。企業(yè)在組織培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，不能過度強(qiáng)調(diào)所謂的“輕松學(xué)習(xí)”，而忽視了對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估。要把好培訓(xùn)結(jié)業(yè)這一“關(guān)口
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，愛崗敬業(yè)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力、不懈進(jìn)取、奮發(fā)有為，更好地為行業(yè)為企業(yè)建功立業(yè)。
三是將學(xué)習(xí)活動(dòng)與示范中隊(duì)創(chuàng)建結(jié)合起來。著力將學(xué)習(xí)活動(dòng)融入“煙草示范稽查中隊(duì)”創(chuàng)建試點(diǎn)工作
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;專賣怎么辦？”等大討論活動(dòng)，參加省局模擬案例演示課，在實(shí)戰(zhàn)中積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力。鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極參加遠(yuǎn)程教育在職培訓(xùn)和崗位技能
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理念。只有嚴(yán)格考核的，才會(huì)得到有效落實(shí)，只有執(zhí)行力到位，才會(huì)有規(guī)范運(yùn)行。考核辦公室人員要全面提升能力，努力做到科學(xué)、公平地考核評(píng)價(jià)各部門、崗位的工作
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細(xì)化分解到人，逐一落實(shí)工作職責(zé)，明確責(zé)任到崗、到人，并配套制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，確保煙葉收購監(jiān)管工作成效。
三是集中培訓(xùn)，提升
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（公司）安保科和其他兄弟縣局加強(qiáng)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息共通、經(jīng)驗(yàn)共享，形成齊抓共管安全的好局面。三是完善預(yù)案，提升能力。縣局要以當(dāng)前模式下松潘
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井岡山精神及企業(yè)文化相結(jié)合。繼續(xù)弘揚(yáng)和傳承傳統(tǒng)的井岡山革命精神，轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大的思想和精神動(dòng)力。以“堅(jiān)定信念、保持特色、創(chuàng)新求變、提升能力”新的要求，引導(dǎo)員工用心做好
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“1116”發(fā)展戰(zhàn)略和“115”發(fā)展目標(biāo)，把握發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提升能力水平，切實(shí)抓好今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)
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;保證全省信息化工作有序推進(jìn)；二是要抓好信息化關(guān)鍵工程，全力建設(shè)一體化“數(shù)字浙煙”；三是要提高信息化的隊(duì)伍素質(zhì)，提升能力，改進(jìn)作風(fēng)
