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、國家局及區局（公司）近期會議和文件精神，將“改進作風年”活動與“搏?為”文化宣貫、“潤夏”服務品牌建設和行業行為規范宣貫工作有機結合，使

，使自己在市場競爭的大海中搏浪揚帆！　　

文化與　“和諧、拼搏、一流”的“和?搏”企業文化一脈相承，聯系緊密，是企業文化的一個重要組成部分，解決了職業健康安全管理體系在操作層面無法解決的意識形態的問題

積極參加市直部門舉辦的職工運動會等各項活動；另一方面，把寧夏煙草“搏?為”企業文化精神和“潤夏”服務品牌建設深入宣貫到開展的每一項活動中，在思維上打破常規、在形式上不斷

不斷地做大做強，成為我們中式卷煙的一個代表品牌，讓它在世界市場上也能有一搏。”柳萬東說，“到2015年，紅塔集團境外生產卷煙將達到22萬箱

“安全工程”的滿意成果。　　眾人齊心——一次完美的配合　　“萬事開頭難”，面對責任主體移交的壓力，單槍匹馬不如合而搏之。集團、廠級領導高度重視，一次次到

;卻忙于“約談”和“叫停”，動用行政權力去阻止市場行為。鐵道部、工信部不能“自己傻就怨別人太聰明”。事實上，搶票軟件也是“搏票”族無奈的選擇。究其本質，它不

煙草行業發展奮勇拼搏，以實踐道.搏之有為！　　 ?

過硬，工作水平提升，那就有可靠的市場基礎，良好的市場環境。　　　四是隊伍建設繼續得到全面加強。上海煙草隊伍整體素質高，高度重視企業文化建設。一是“和搏一流

標準，才有可能放膽一試、放手一搏。同時，只有敢于承擔責任，各項工作才有可能加快推進，才有可能爭得第一。哪個單位責任意識強，哪個單位工作

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