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和獎懲機制，同時要認真聽取群眾對黨員領導干部遵守紀律情況的反饋。　　三是要把紀律的養成滲透到日常管理的各個環節當中，落實到每一個人，覆蓋到企業的每一個地方

送貨誤差和豐富文化生活等方面的建議和措施及時吸收采納，并結合日常管理和QC活動認真研究制定解決方案，確保將方法、措施及時轉化成精益物流建設成果。　　通過這一活動的開展

知識講座。重點講解初起火災自救與應急措施，社會單位“四個能力”建設，以及滅火器材的日常管理，現場教學滅火器的使用方法及火場逃生、自救技能。　　二是展開一次火災隱患

步驟。　　二是責任到位。細化省級卷煙營銷平臺試點實施方案，以項目制推進工作，明確責任分工進行督導；加強日常管理和資源協調，解決實施中遇到的問題

煙的安全管理工作給予肯定，并希望昆煙在日常管理中進一步注重細節，時刻繃緊管理這根弦，避免出現麻痹思想。　　昆煙副調研員郭輝表示，昆煙將按照

;合理安排收購次序，扎實抓好煙葉預檢和專業化散葉分級服務，加強工商交接協商，公平公正抓好等級平衡，強化日常管理和檢查考核，嚴明收購紀律

、進流程。四要堅持從嚴問責，嚴格執行“兩個責任”監督檢查與責任追究辦法。　　會議強調，要在全面落實“兩個責任”的同時，注重在強化日常管理、規范辦案、狠抓

，運用“7S現場管理”內容對其進行一對一的卷煙柜臺陳列、卷煙背柜陳列、卷煙分區陳列和經營場所清潔、從業人員素養、日常管理安全、人力資源節約等方面的指導，逐步將“7S現場管理”融入零售

的問題及時督促施工單位進行整改，做到時間明確、措施到位、責任到人。　　四是注重項目細節，抓實日常管理。以高度負責的態度抓好工程建設過程管理，做到在抓好現場監管

工作中的重點難點，使精益管理成為日常管理、精益思路成為日常工作思路。

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