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小范圍試點、完善方案、大范圍試點、正式實施等階段，至少需要2~5個月的時間。如果能在地圖上進行仿真運行，可大大增強物流管理調(diào)度的便捷性。” …… 之前，在
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，預算編制要以本區(qū)域物流管理目標、投資采購計劃、卷煙銷售計劃、定額標準為依據(jù)，預算審核與批準按照全省系統(tǒng)預算管理規(guī)定流程執(zhí)行。區(qū)域物流費用核算要嚴格界定核算范圍，不得
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入庫，規(guī)范破損煙管理，規(guī)范疫情防控管理和規(guī)范安全管理等工作，夯實物流管理根基。物流中心被全國總工會、應急管理部和國家衛(wèi)生健康委員會表彰授予全國“安康杯”競賽
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工作質(zhì)效。聚焦理論學習教育，提升物流管理效率。堅持黨史理論與精益理論同步學習教育，通過開展“微課堂”“小培訓”“一點課”等方式，豐富干部職工黨史和精益理論知識
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。 云南中煙綜合計劃部部長鄧林昆、信息中心主任王家壽、物流管理部部長張朝耀、企業(yè)管理部相關(guān)人員，集團本部、昆明卷煙廠領(lǐng)導及相關(guān)人員參加會議。
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了酒泉市公司關(guān)于企業(yè)管理、黨的建設(shè)、人事勞資、紀檢監(jiān)察、專賣管理、營銷網(wǎng)建、物流管理等方面工作管理融合的經(jīng)驗介紹。圍繞酒泉市公司“融?核”的主線，深入學習“1551”基層管理手段融合模式
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，配合多維智能圖表，實時展示核心業(yè)務進度，直觀展現(xiàn)卷煙物流全局運行狀況，實現(xiàn)物流全過程“可視、可警、可控”，為物流管理智慧決策提供
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銷售、專賣管理、物流管理、財務管理、綜合管理五個維度，建立分層分類對標指標庫，促進對標指標體系科學性、引領(lǐng)性持續(xù)提升。 三是分層分類對標取得實質(zhì)性突破。區(qū)局（
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，對公司半年度及年度法律風險控制情況進行評審，內(nèi)容涉及人力資源管理、工程施工管理、合同管理、重大決策管理、生產(chǎn)管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、營銷管理、財務資產(chǎn)管理、物流管理、包裝標識管理
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也可有效提升全員參與精益物流管理的積極性。 下一步，南寧市局（公司）物流配送中心將繼續(xù)做好“設(shè)備管理App”信息數(shù)據(jù)的導入和測試，不斷改進和完善
