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“4＋1”品牌評(píng)估模型，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)全流程、品牌全生命周期“雙全管理”，有力支撐了品牌管理可視，品牌調(diào)控智能，品牌狀態(tài)優(yōu)化，
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。在湖南中煙人看來(lái)，智能制造是以智能技術(shù)為代表的新一代信息技術(shù)在制造全生命周期的應(yīng)用，其不僅涉及“高、大、上”的技術(shù)，在制造業(yè)各個(gè)層面都可以有所作為。為此
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維護(hù)從“定性判斷”到“全景洞察”，全鏈路式品牌全生命周期管理收獲頗豐。尤其值得一提的是，在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用以平臺(tái)為依托
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+移動(dòng)”“互聯(lián)網(wǎng)＋物流”平臺(tái)，結(jié)合AI視覺(jué)、3D與算法模型、大數(shù)據(jù)與人工智能等前沿技術(shù)，成功開(kāi)發(fā)出一套全新的設(shè)備管理信息系統(tǒng)?；谠O(shè)備全生命周期管理的理念
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四要加強(qiáng)零配件生命周期分析，建立零配件更換周期數(shù)據(jù)庫(kù)，為合理采購(gòu)和庫(kù)存提供科學(xué)依據(jù)。工作人員可以根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)分析企業(yè)設(shè)備的運(yùn)行狀況及各零配件
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生命周期，不是破壞品牌的，縮短品牌生命周期。
在經(jīng)濟(jì)下行，市場(chǎng)不景氣的情況下，大家日子都難過(guò)。
在這個(gè)時(shí)候，更顯一個(gè)
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多項(xiàng)目環(huán)境下科研項(xiàng)目管理。
1、科研項(xiàng)目階段分解
識(shí)別科研項(xiàng)目的各階段，實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目的全生命周期管理，可以將項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本作為三大抓手，實(shí)現(xiàn)
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，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行品牌的宣傳、培育、營(yíng)銷和維護(hù)。
一是協(xié)同培育。工商零三方要建立健全品牌生命周期評(píng)價(jià)辦法，準(zhǔn)確判斷不同品牌規(guī)格所處的生命周期，針對(duì)導(dǎo)入期
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集中的華北地區(qū)用戶。至此，上海煙機(jī)公司零配件寄售服務(wù)中心已達(dá)5家。
上海中臣煙草數(shù)控技術(shù)有限公司積極開(kāi)發(fā)設(shè)備生命周期管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)功能，能夠
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良好的支撐作用，并延伸到供應(yīng)鏈的上游和下游。
健全品類管理體系
品類管理體系的建立直接影響品牌生命周期和市場(chǎng)服務(wù)親和力，是檢驗(yàn)煙草商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷能力強(qiáng)弱的標(biāo)志之一。品類
